Technischer Projektleiter Cyber Resilience & Recovery

🏛 Ausgeschrieben von GHR Global Human Resources AG

Contracting⏱ 12 Monate mit Option📍 Zürich💶 CHF 110/h 🏢 50% vor Ort 🚀 Start: November 2026 ⏳ 90% Auslastung 🎓 Expert 🏭 Banking/Finance 🌐 Deutsch

Für ein führendes Finanzunternehmen suchen wir einen erfahrenen Technischen Projektleiter zur Leitung des Workstreams Cyber Resilience und Recovery. Sie verantworten die Strategie und Roadmap für die Cyber- und Betriebsresilienz eines international aufgestellten Infrastruktur-Transformationsprogramms.

In dieser Rolle steuern Sie technisch den Aufbau einer isolierten Recovery-Umgebung, führen Lösungen für unveränderliche Backups und beschleunigte Wiederherstellung ein und integrieren Disaster Recovery, Business Continuity und Cyber Recovery in ein konsistentes Vorgehensmodell. Sie verantworten die Definition, den Test und den Nachweis von Wiederherstellungsverfahren sowie die Sicherstellung des erforderlichen Prozesswissens in Rollen, Abläufen und Dokumentation.

Die Steuerung erfolgt in einem internationalen Setup mit onshore/nearshore Koordination und enger Zusammenarbeit mit Offshore-Teams. Sie koordinieren mit Betrieb, Security, Architektur und Fachbereichen und übernehmen Programmreporting sowie Risiko- und Eskalationsmanagement.

Wir suchen einen Senior Technical Program Manager mit mindestens 10 Jahren Erfahrung in der Steuerung komplexer Infrastruktur- oder Security-Programme. Nachgewiesene Erfolge in Resilienz-, Disaster-Recovery- oder Business-Continuity-Programmen sind erforderlich. Sie durchdringen technische Inhalte selbst, erkennen Abhängigkeiten und führen Lieferungen über mehrere Teams hinweg verbindlich zusammen.

Der Einsatz beginnt voraussichtlich im vierten Quartal 2026 mit einem Pensum von 80–100 Prozent und ist auf mindestens 12 Monate angelegt. Arbeitsort: Zürich.

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Skills erklärt

Disaster Recovery: Strategie und Maßnahmen zur Wiederherstellung von IT-Systemen nach Ausfällen oder Katastrophen; sichert Geschäftskontinuität.
Prozessmanagement: Methode zur Gestaltung, Überwachung und kontinuierlichen Verbesserung von Geschäftsprozessen in Organisationen.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Governance: Regelwerk und Strukturen für Entscheidungsfindung und Kontrolle in Organisationen; definiert Verantwortlichkeiten, Prozesse und Compliance-Anforderungen.
Risikomanagement: Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Änderungsmanagement: Strukturierter Prozess zur Planung, Genehmigung und Durchführung von Änderungen an IT-Systemen und Infrastruktur.
Eskalationsmanagement: Prozess zur strukturierten Behandlung von Problemen oder Konflikten durch Weitergabe an höhere Entscheidungsebenen bei Bedarf.
Deutsch C2: Deutsch C2 ist das höchste Sprachniveau des Gemeinsamen Europäischen Referenzrahmens (GERS) und bescheinigt nahezu muttersprachliche Deutschkenntnisse.
Englisch fließend: Sichere Beherrschung der englischen Sprache in Wort und Schrift für berufliche Kommunikation und Dokumentation.

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