IT Projektleiter HERMES Scrum SAFe
🏛 Ausgeschrieben von GHR Global Human Resources AGFür anspruchsvolle Digitalisierungs- und Transformationsprojekte suchen wir eine erfahrene IT-Projektleiterin oder einen erfahrenen IT-Projektleiter mit HERMES-Zertifizierung und agilen Methodiken.
Sie führen komplexe IT- und Transformationsprojekte einer grossen öffentlichen Verwaltung von der Analysephase bis zur Einführung eigenverantwortlich. Dabei arbeiten Sie nach HERMES-Standards sowie in agilen, teilweise skalierten Setups (Scrum, SAFe).
Ihre Aufgaben umfassen: - Analyse und Konkretisierung von Projektideen sowie Beurteilung von Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Risiken - Erarbeitung von Studien, Projektmanagementplänen und Projektaufträgen nach HERMES - Aufbau der Projektorganisation und Strukturierung in Teilprojekte und Arbeitspakete - Vorbereitung und Durchführung von Workshops, PI-Plannings und Projektstatusmeetings - Steuerung von Zeit, Ressourcen, Budget, Risiken und Abhängigkeiten mit transparenter Prognose - Koordination interner Teams, Lieferanten und Stakeholder - Qualitätssicherung, Abnahme und Genehmigung von Projektergebnissen - Strukturiertes Reporting und Identifikation von Abweichungen
Wir erwarten: - Mindestens 3 Jahre nachgewiesene Erfahrung in der Leitung von IT- oder Transformationsprojekten - HERMES-Zertifizierung und sicherer Umgang mit Governance-Frameworks - Erfahrung mit gängigen Projektmanagement- und Reporting-Tools - Kompetenz in agilen Methodiken (Scrum, SAFe) - Erfahrung in Budget- und Risikosteuerung - Ausgeprägte Kommunikations- und Durchsetzungsstärke auf allen Hierarchieebenen - Sehr gute Konfliktlösungsfähigkeiten und Belastbarkeit in dynamischen Umfeldern - Strukturierte Arbeitsweise, Eigeninitiative und schnelle Auffassungsgabe - Sehr gute mündliche und schriftliche Ausdrucksfähigkeit in deutscher Sprache
Einsatzort: Zürich | Pensum: 100% | Dauer: 12 Monate mit Option | Start: Januar/Februar 2027
Skills erklärt
- IT-Projektleitung
- Planung, Steuerung und Überwachung von IT-Projekten zur Erreichung definierter Ziele in Zeit, Budget und Qualität.
- Scrum
- Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
- SAFe
- Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Agile Methodiken
- Iterative und flexible Ansätze zur Projektabwicklung (z.B. Scrum, Kanban); ermöglichen schnelle Anpassung an Anforderungsänderungen und regelmäßiges Feedback.
- Kommunikation
- Fähigkeit zum Austausch von Informationen und Ideen mit anderen Personen, schriftlich oder mündlich, klar und verständlich.
- Konfliktlösung
- Methoden und Techniken zur konstruktiven Beilegung von Meinungsverschiedenheiten und Konflikten zwischen Personen oder Gruppen.
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