Stakeholder & Change Manager (m/w/d)
🏛 Ausgeschrieben von Westhouse Consulting GmbHWir suchen einen erfahrenen Stakeholder & Change Manager (m/w/d) für ein Projekt im Bereich Digitalisierung und IT-Transformation. Die Position ist als sozialversicherungspflichtige Anstellung befristet von Oktober bis Dezember 2026 konzipiert und wird in Teilzeit mit 40 Stunden pro Woche ausgeführt, davon 20 Stunden vor Ort in Frankfurt und 20 Stunden im Remote-Format.
Ihre Hauptaufgaben umfassen die Konzeption und Durchführung von umfassenden Stakeholder-, Kommunikations- und Change-Management-Maßnahmen. Sie planen, moderieren und dokumentieren Workshops, Arbeitsgruppen und Abstimmungsrunden. Dabei analysieren Sie relevante Stakeholdergruppen und entwickeln maßgeschneiderte Einbindungs- und Kommunikationskonzepte.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Erstellung zielgruppengerechter Kommunikationsmaterialien für verschiedene Adressaten wie Anwender, Fachbereiche, Führungskräfte und Management. Sie erstellen Management-Präsentationen, Statusberichte und Entscheidungsunterlagen sowie Informationsvorlagen für Pilotierungen und Rollout-Aktivitäten.
Zudem begleiten Sie Management- und Steuerungsgremien fachlich, strukturieren und konsolidieren Projektthemen und bereiten diese adressatengerecht auf. Sie führen Informationsveranstaltungen und Schulungsformate durch, erheben Nutzerfeedback und leiten daraus Handlungsempfehlungen ab.
Für diese Position benötigen Sie mindestens 3 Jahre Erfahrung in der Kommunikation mit Fachbereichen und Anwendergruppen in Digitalisierungs- oder IT-Projekten. Nachgewiesene Erfahrung in der Vorbereitung und Durchführung von Workshops aus mindestens 3 Projekten ist erforderlich. Kompetenz in der Erstellung von Präsentationen, Protokollen und Statusberichten wird vorausgesetzt. Idealerweise bringen Sie Erfahrung in Transformationsprojekten mit.
Skills erklärt
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Change Management
- Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
- Workshop-Moderation
- Fähigkeit zur Leitung und Steuerung von Workshops und Gruppenarbeitssitzungen; dient der strukturierten Zusammenarbeit und Ergebniserarbeitung in Teams.
- Kommunikationsmanagement
- Planung, Koordination und Durchführung von Informationsflüssen innerhalb und außerhalb einer Organisation oder eines Projekts.
- Präsentationserstellung
- Fähigkeit, Inhalte visuell und strukturiert aufzubereiten und vorzutragen; wird eingesetzt, um Informationen, Ergebnisse oder Konzepte überzeugend zu vermitteln.
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- IT-Projekte
- Projekte zur Entwicklung, Implementierung oder Verbesserung von Informationstechnologie-Systemen; werden durchgeführt, um IT-Lösungen bereitzustellen oder zu modernisieren.
- Transformationsprojekte
- Umfangreiche Veränderungsprojekte in Organisationen zur Modernisierung von Prozessen, Systemen oder Geschäftsmodellen.
- Scrum
- Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
- Kanban
- Projektmanagement-Methode, bei der Aufgaben auf einem Board in Spalten (z.B. Zu tun, In Arbeit, Fertig) visualisiert und kontinuierlich bearbeitet werden.
- Agile Methoden
- Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
- Datenmanagement
- Fachbereich für Planung, Speicherung, Sicherung und Verwaltung von Daten über ihren gesamten Lebenszyklus in Organisationen.
- Analytics
- Analyse von Daten zur Gewinnung von Erkenntnissen über Prozesse, Nutzerverhalten oder Geschäftsergebnisse.
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Häufige Fragen zu Nexus
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- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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