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Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 06.10.2026).

Die Ausschreibung ist nicht mehr aktuell. Unten findest du ähnliche aktive Projekte, oder du siehst dir alle aktuellen IT-Projekte an.

Software Projektleiter & Wartungsleiter WebGIS

🏛 Ausgeschrieben von GHR Global Human Resources AG
Contracting⏱ 51 Monate mit Option, Start Oktober 2026📍 Bern💶 CHF 120/h 🏢 50% vor Ort 🎓 Senior 🏭 IT/Software 🌐 Deutsch

Für ein Dienstleistungsunternehmen suchen wir einen erfahrenen Software Projektleiter und Wartungsleiter zur Betreuung einer modernen WebGIS-Fachanwendung im Bereich Langsamverkehr (Velo- und Wanderwegnetz). Die Anwendung dient verschiedenen Partnern zur Planung, Verwaltung und Bewirtschaftung des Netzes.

Ihre Aufgaben umfassen die Projektleitung zweier paralleler Entwicklungsprojekte: ein Umsetzungsprojekt mit dringenden Releases der bestehenden Fachanwendung sowie ein strategisches Nachfolgeprojekt zur vollständigen Ablösung mit neuer Softwarearchitektur. Zusätzlich verantworten Sie die Wartungsleitung der bestehenden Anwendung und sichern deren reibungslosen Betrieb.

Als Projektleiter sind Sie verantwortlich für Planung, Steuerung und Umsetzung beider Projekte (Zeit, Kosten, Qualität, Nutzen), koordinieren externe Lieferanten, führen aktives Stakeholder-Management und arbeiten eng mit dem Product Owner zusammen. Sie leiten Berichtswesen, Projektcontrolling, Risiko- und Qualitätsmanagement und führen Ausschreibungen durch.

Als Wartungsleiter betreuen Sie die Betriebsprozesse, führen das Releasemanagement, definieren QS-Massnahmen und etablieren Betriebsprozesse (Incident-, Problem-, Access-, Change-, Release-Management). Sie vereinbaren SLAs und Wartungsverträge mit Betreibern und externen Leistungserbringern.

Wir erwarten IPMA B, Prince2 oder PMP sowie agile Scrum-Kenntnisse. Das Pensum beträgt 60–90%, Start Oktober 2026, Dauer 51 Monate mit Option. Arbeitsort: Bern.

Skills erklärt

Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
IPMA Level B
Zertifizierung der International Project Management Association für mittleres Projektmanagement-Niveau mit Nachweis von Fachkompetenz und Erfahrung.
PMI/PMP
PMI ist eine Projektmanagement-Organisation, PMP ist ihre Zertifizierung für Projektmanager, die Fachkompetenz und Erfahrung nachweist.
Agile Methoden
Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
Scrum
Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
IT-Projektleitung
Planung, Steuerung und Überwachung von IT-Projekten zur Erreichung definierter Ziele in Zeit, Budget und Qualität.
Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Lieferantenmanagement
Prozess der Auswahl, Überwachung und Zusammenarbeit mit externen Lieferanten; umfasst Vertragsmanagement, Qualitätskontrolle und Kostenoptimierung.
Release Management
Release Management ist eine Methode zur geplanten und kontrollierten Bereitstellung von Softwareversionen in Produktionsumgebungen.
Change Management
Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Service Management
Methode zur systematischen Verwaltung und Optimierung von IT- oder Business-Services für Kunden und interne Nutzer.
Deutsch verhandlungssicher
Deutsch verhandlungssicher bedeutet, die deutsche Sprache auf einem Niveau zu beherrschen, das komplexe geschäftliche Verhandlungen und Diskussionen ermöglicht.

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Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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