Senior Project Manager für Transformationsprojekte
🏛 Ausgeschrieben von Halian GmbHWir suchen einen erfahrenen Senior Project Manager für eine etablierte Finanzorganisation. Sie werden komplexe Transformations- und Integrationsprojekte leiten und deren erfolgreiche Umsetzung über mehrere Stakeholder, Systeme und Geschäftsbereiche hinweg sicherstellen.
Ihre Aufgaben umfassen die End-to-End-Leitung von Projekten von der Initiierung bis zum Abschluss, einschließlich Definition von Umfang, Zeitplänen, Budgets und Governance-Strukturen. Sie werden cross-funktionale und internationale Teams führen, Stakeholder-Engagement auf höchster Ebene vorantreiben und Projekt-Governance sowie KPI-Tracking-Rahmen etablieren. Darüber hinaus identifizieren Sie Risiken und Abhängigkeiten, koordinieren mehrere Arbeitsstränge und überwachen den Change Management-Prozess sowie die Transition zu operativen Strukturen.
Wir erwarten mindestens 8 Jahre Erfahrung im Projekt- oder Programmmanagement mit nachgewiesener Erfolgsbilanz bei komplexen Transformations- oder Integrationsprojekten. Sie sollten Erfahrung in Multi-Stakeholder- und grenzüberschreitenden Umgebungen haben sowie fundierte Kenntnisse in Projektgovernance, Risiko- und Change-Management sowie Senior-Level-Stakeholder-Kommunikation mitbringen. Vertrautheit mit Agile-, Waterfall- oder hybriden Liefermodellen ist erforderlich. Exzellente Führungs-, Organisations- und Kommunikationsfähigkeiten sowie fließendes Englisch sind notwendig.
Vorteilhaft sind Erfahrungen in Banking oder Finanzdienstleistungen, Kenntnisse von Core-Banking-Systemen oder Zahlungsplattformen sowie Zertifizierungen wie PMP, PRINCE2 oder Agile.
Skills erklärt
- Project Management
- Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten; umfasst Ressourcenmanagement, Zeitplanung, Budgetierung und Risikomanagement.
- Program Management
- Koordination und Steuerung mehrerer zusammenhängender Projekte, um übergeordnete strategische Ziele eines Unternehmens zu erreichen.
- Risk Management
- Systematischer Prozess zur Identifikation, Bewertung und Minimierung von Risiken in Projekten oder Organisationen.
- Change Management
- Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
- Agile
- Iterative Projektmanagement-Methode, die Flexibilität, regelmäßiges Feedback und inkrementelle Lieferung von Ergebnissen betont.
- PMP
- Projektmanagement Professional; international anerkannte Zertifizierung für Projektmanager, die Kenntnisse in Planung, Ausführung und Kontrolle von Projekten nachweist.
- PRINCE2
- Projektmanagement-Methode mit strukturiertem Prozessmodell für Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten.
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Häufige Fragen zu Nexus
- Was ist Nexus und für wen ist es geeignet?
- Nexus richtet sich an selbstständige IT-Freelancer, die regelmäßig auf Projektausschreibungen antworten. Die Plattform automatisiert den gesamten Bewerbungsprozess – von der Analyse der Ausschreibung bis zum Versand der Bewerbung.
- Wie schreibt Nexus den Bewerbungstext?
- Nexus analysiert die Projektbeschreibung mit Claude (Anthropic) und gleicht die Anforderungen mit deinem hinterlegten Profil ab. Der generierte Text ist individuell, professionell und direkt versendbar – du kannst ihn vor dem Absenden noch anpassen.
- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
- Nexus erhält Projekte direkt von Projektanbietern aus dem DACH-Raum – neue Ausschreibungen erscheinen automatisch in deiner Pipeline, ohne dass du Plattformen manuell durchsuchen musst.
- Kostet Nexus etwas?
- Der Einstieg ist dauerhaft kostenlos. Für professionelle Nutzung mit erweiterten Funktionen gibt es kostenpflichtige Pläne – ohne versteckte Kosten oder automatische Verlängerung.
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