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Project Manager für Business Process Re-engineering

🏛 Ausgeschrieben von Halian GmbH
Festanstellung 🎓 Senior 🏭 Banking/Finance 🌐 Englisch

Wir suchen einen erfahrenen Project Manager zur Leitung strategischer Transformations- und Prozessverbesserungsinitiativen in einem führenden Finanzdienstleistungsunternehmen. In dieser Rolle verantworten Sie mittelgroße bis große Programmportfolios und treiben Geschäftstransformation, Prozessoptimierung und regulatorische Initiativen voran.

Ihre Aufgaben umfassen die End-to-End-Projektleitung von der Planung über Governance und Stakeholder-Management bis zur Implementierung und Nutzenrealisierung. Sie entwickeln zukünftige Betriebsmodelle, erstellen Value Stream Maps und Implementierungspläne und stellen sicher, dass Projekte termingerecht, budgetkonform und strategiekonform abgeschlossen werden.

Sie wenden moderne Projektmanagement-Methodologien an, darunter Agile, Lean Six Sigma und Business Process Reengineering. Sie führen großangelegte Transformationsprogramme über mehrere Geschäftsbereiche hinweg durch, definieren und überwachen Projekt-KPIs und leiten Post-Implementation-Reviews durch. Risikomanagement, Stakeholder-Engagement und die Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung sind zentrale Aspekte Ihrer Arbeit.

Wir erwarten mindestens 8 Jahre Projektmanagement-Erfahrung, vorzugsweise im Banking oder in Finanzdienstleistungen. Sie haben nachweislich große Transformations-, Regulierungs- oder Prozessverbesserungsprogramme erfolgreich umgesetzt. Erforderlich sind fundierte Kenntnisse in Projektmanagement-Methodologien, BPR, Agile Frameworks und Lean Six Sigma sowie Erfahrung mit funktionsübergreifenden Programmen. Ein Bachelor-Abschluss in Business, Statistik, Qualitätsmanagement, Finanzen oder verwandten Feldern ist erforderlich; ein Master-Abschluss wird bevorzugt. Eine Lean Six Sigma Black Belt Zertifizierung ist wünschenswert.

Skills erklärt

Project Management
Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten; umfasst Ressourcenmanagement, Zeitplanung, Budgetierung und Risikomanagement.
Agile
Iterative Projektmanagement-Methode, die Flexibilität, regelmäßiges Feedback und inkrementelle Lieferung von Ergebnissen betont.
Budgeting
Prozess der Planung und Kontrolle von Ausgaben und Einnahmen für ein Projekt oder eine Organisation.
Risk Management
Systematischer Prozess zur Identifikation, Bewertung und Minimierung von Risiken in Projekten oder Organisationen.
Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Business Transformation
Business Transformation ist ein Prozess der grundlegenden Umgestaltung von Geschäftsprozessen, Organisationsstrukturen oder Geschäftsmodellen, um sich an neue Anforderungen anzupassen.
Regulatory Compliance
Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften und Standards, die für ein Unternehmen oder eine Branche verbindlich sind.
Process Improvement
Methode zur systematischen Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, um Effizienz und Qualität zu erhöhen.
KPI-Management
Festlegung und Überwachung von Kennzahlen (Key Performance Indicators), um die Leistung von Prozessen, Projekten oder Organisationen messbar zu machen und zu steuern.

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