Agiler Coach Engineering (m/w/d)

Agile Methoden SAFe Kanban Scrum Kapazitätsplanung Prozessverbesserung Konfliktlösung Entwicklungsprozesse

Contracting📍 Bremen 🏢 100% vor Ort 🎓 Senior 🌐 Deutsch

Wir suchen einen Agilen Coach Engineering für unser Entwicklungsteam am Standort Bremen. In dieser Rolle werden Sie zum Katalysator für agile Transformation und kontinuierliche Verbesserung.

Ihre Aufgaben umfassen die Identifikation und Beseitigung von Hindernissen, um eine effiziente und erfolgreiche Zusammenarbeit im Entwicklungsteam zu sichern. Sie moderieren agile Events, unterstützen bei der Kapazitätsplanung, Konfliktlösung und treiben kontinuierliche Prozessverbesserungen voran. Dabei fördern Sie agile Arbeitsweisen, Methoden und Werte zur nachhaltigen Weiterentwicklung des Teams.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Schaffung von Transparenz und der Stärkung von Kommunikation, Zusammenarbeit und Eigenverantwortung innerhalb des Teams. Sie stellen sicher, dass definierte Entwicklungsprozesse eingehalten werden und unterstützen das Team bei der Umsetzung agiler Frameworks und Best Practices.

Für diese Position bringen Sie ein abgeschlossenes Hochschulstudium oder eine vergleichbare Qualifikation mit, idealerweise mit technischem Schwerpunkt. Eine Zertifizierung in einem agilen Framework wie SAFe oder Kanban ist erforderlich. Erste Berufserfahrung im Projekt-, Entwicklungs- oder agilen Umfeld sowie praktische Kenntnisse in der Anwendung agiler Frameworks sind notwendig.

Wir erwarten ausgeprägte Teamfähigkeit, Eigenverantwortung und fließende Deutschkenntnisse in Wort und Schrift. Die Position ist vor Ort in Bremen zu besetzen.

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Skills erklärt

Agile Methoden: Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
SAFe: Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
Kanban: Projektmanagement-Methode, bei der Aufgaben auf einem Board in Spalten (z.B. Zu tun, In Arbeit, Fertig) visualisiert und kontinuierlich bearbeitet werden.
Scrum: Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
Kapazitätsplanung: Prozess zur Ermittlung und Abstimmung der verfügbaren Ressourcen (Personal, Maschinen, IT-Systeme) mit dem erwarteten Bedarf.
Konfliktlösung: Methoden und Techniken zur konstruktiven Beilegung von Meinungsverschiedenheiten und Konflikten zwischen Personen oder Gruppen.
Entwicklungsprozesse: Strukturierte Abläufe und Methoden (wie Agile, Waterfall) zur Planung, Umsetzung und Qualitätssicherung von Software- oder Produktentwicklung.

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Häufige Fragen zu Nexus

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