Projektmanagement & Beratungvor 39 Tagen

Senior Scrum Master – Agile Delivery & HRIS

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Für eine internationale Organisation suchen wir einen erfahrenen Senior Scrum Master zur Bewertung der Agile-Reife und Unterstützung von Teams bei der Verbesserung ihrer Lieferpraktiken in einer HRIS-Umgebung.

Aufgaben: Sie werden die Agile-Arbeitsweisen und Lieferreife zusammen mit bestehenden Scrum Masters und Agile-Teams bewerten. Dabei erstellen Sie eine Baseline zu Team-Praktiken, Agile@Scale-Adoption, Governance, Testing und Release Management – einschließlich deren Anwendung auf relevante HR-Systeme.

Sie identifizieren Stärken, Lücken und Hindernisse und entwickeln eine praktische Verbesserungsroadmap mit klaren Prioritäten. Sie definieren und dokumentieren Lieferpraktiken für Scrum, Kanban, Kapazitätsplanung, Testing, Qualitätssicherung und Release Management.

Als Coach unterstützen Sie Scrum Masters und Agile-Teams, moderieren Ceremonies und bieten bei Bedarf praktische Scrum Master-Unterstützung. Sie verankern Agile@Scale-Praktiken und Governance-Frameworks in der täglichen Lieferung und verbessern Zusammenarbeit, Planung, Transparenz und Dependency Management.

Sie definieren qualitative und quantitative Indikatoren zur Verfolgung von Adoption und Reife und berichten Fortschritt, Risiken und empfohlene Maßnahmen an das Management.

Anforderungen: Mindestens 10 Jahre Erfahrung als Scrum Master oder in Agile Delivery, Team Coaching und Führungsrollen in komplexen internationalen Organisationen. Bachelor-Abschluss in Technologie, Engineering oder verwandtem Bereich oder gleichwertige Berufserfahrung.

Nachgewiesene Fähigkeit zur Bewertung von Team-Reife und Entwicklung von Verbesserungsroadmaps. Starke praktische Kenntnisse in Scrum, Kanban und skalierten Agile-Modellen. Erfahrung mit relevanten Collaboration-Tools und HR-Systemen. Ausgezeichnete Moderations-, Coaching- und Kommunikationsfähigkeiten.

Vorteilhaft: Fortgeschrittene Scrum Master-Zertifizierungen, zusätzliche Agile-Zertifizierungen und Erfahrung in HRIS-Umgebungen.

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Skills erklärt

Scrum: Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
Kanban: Projektmanagement-Methode, bei der Aufgaben auf einem Board in Spalten (z.B. Zu tun, In Arbeit, Fertig) visualisiert und kontinuierlich bearbeitet werden.
Agile Delivery: Projektmanagement-Ansatz, der Software in kurzen Zyklen iterativ entwickelt und regelmäßig Feedback einbezieht.
Team-Coaching: Beratungs- und Entwicklungsmethode zur Verbesserung der Zusammenarbeit, Kommunikation und Leistung von Teams.
Atlassian Suite: Sammlung von Softwaretools (Jira, Confluence, Bitbucket u.a.) für Projektmanagement, Dokumentation, Versionskontrolle und Teamkollaboration.
Jira: Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
Confluence: Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
Capacity Planning: Prozess zur Ermittlung und Planung der benötigten Ressourcen (Personal, Infrastruktur, Speicher); stellt sicher, dass ausreichend Kapazität für geplante Aufgaben vorhanden ist.
Quality Assurance: Systematische Überprüfung von Softwarequalität durch Tests und Prozessüberwachung; zielt auf Fehlerfreiheit und Anforderungserfüllung ab.
Release Management: Release Management ist eine Methode zur geplanten und kontrollierten Bereitstellung von Softwareversionen in Produktionsumgebungen.
Workday: Cloud-basiertes Enterprise-Resource-Planning-System für Personalwirtschaft, Finanzen und Planung in Unternehmen.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.

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