Project Manager Transport Netz (m/w/d)

Contracting⏱ bis Ende 2027📍 Remote 🏢 0% vor Ort 🚀 Start: asap 🎓 Senior 🏭 Telekommunikation 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Project Manager zur Verstärkung unseres Teams. Sie werden an der Weiterentwicklung eines unternehmenseigenen Analyse- und Optimierungstool für Transportnetze mit über 500 Nutzern arbeiten.

Ihre Aufgaben umfassen das umfassende Projektmanagement technologiegetriebener Initiativen, einschließlich strategischer Planung, Steuerung und Durchführung unter Einhaltung interner Standards. Sie strukturieren Projekte, planen Termine und Fortschritt sowie dokumentieren transparent mittels etablierter Projektmanagement-Tools.

Sie erarbeiten bereichsübergreifende Zielsysteme (OKR, KPIs, ScoreCards) und visualisieren diese für das Management. Die Vorbereitung und Durchführung von Managementpräsentationen gehört ebenso zu Ihren Verantwortungen wie die Erstellung aussagekräftiger Statusberichte zu Meilensteinen, Risiken, Budget und Qualität.

Im Stakeholdermanagement beraten Sie zu Kommunikationsstrategien und koordinieren Abstimmungen mit internen und externen Partnern. Sie begleiten das Risikomanagement, überwachen kritische Pfade und unterstützen die Einführung von Eskalationslogiken und Frühwarnindikatoren.

Darüber hinaus optimieren Sie Projektmanagementprozesse im Bereich Technology-Networks, überprüfen bestehende PMO-Vorgehensweisen und sichern Wissen durch strukturierte Dokumentation.

Sie bringen Erfahrung in Telekommunikation, Projektmanagement und Prozessoptimierung mit. Fließende Deutsch- und Englischkenntnisse sind erforderlich. Sicherheit im Umgang mit Microsoft-Tools (Project, Teams, PowerPoint, Excel, Power BI, Planner) sowie Confluence und Jira wird vorausgesetzt.

Die Position ist remote besetzbar und startet zeitnah. Das Projekt ist bis Ende 2027 geplant.

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Skills erklärt

Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
MS Project: Microsoft-Software zur Planung, Verfolgung und Verwaltung von Projekten mit Funktionen für Zeitplanung, Ressourcenallokation und Berichtswesen.
MS Teams: Kommunikations- und Kollaborationsplattform von Microsoft für Messaging, Videokonferenzen und Dateiaustausch; wird eingesetzt für Teamkommunikation und Remote-Zusammenarbeit.
M365: Microsoft 365, Cloud-basierte Suite mit Office-Anwendungen, Teams und weiteren Diensten; wird für Zusammenarbeit, Kommunikation und Dokumentenverwaltung eingesetzt.
Confluence: Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
OKR: Objectives and Key Results – eine Methode zur Zielplanung, bei der ambitionierte Ziele (Objectives) mit messbaren Ergebnissen (Key Results) definiert werden.
Microsoft Excel: Tabellenkalkulationssoftware zur Datenverarbeitung, Analyse und Visualisierung mit Formeln und Pivot-Tabellen.
Power BI: Ein Business-Intelligence-Tool von Microsoft zur Visualisierung und Analyse von Daten durch interaktive Dashboards und Berichte.
Microsoft Planner: Cloud-basiertes Projektmanagement-Tool von Microsoft zur Aufgabenverwaltung und Teamkoordination.
Microsoft PowerPoint: Präsentationssoftware zur Erstellung und Vorführung von Folien mit Text, Bildern, Diagrammen und Animationen.
Microsoft Word: Textverarbeitungsprogramm von Microsoft zur Erstellung, Formatierung und Verwaltung von Dokumenten.
Jira: Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
Outlook: E-Mail- und Kalender-Anwendung von Microsoft; wird für Kommunikation, Terminverwaltung und Kontaktverwaltung in Unternehmen genutzt.
SharePoint: Microsoft-Plattform für Dokumentenverwaltung, Teamzusammenarbeit und Informationsaustausch in Unternehmen.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Risikomanagement: Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Prozessoptimierung: Systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Analyse, Redesign und Implementierung effizienter Abläufe.
PMO: Project Management Office; zentrale Organisationseinheit, die Projektmanagement-Standards, Methoden und Ressourcen für mehrere Projekte bereitstellt.
Telekommunikation: Fachbereich für Übertragung von Daten, Sprache und Video über Netzwerke und Kommunikationssysteme.
Automation: Einsatz von Technologien und Systemen zur automatisierten Ausführung von wiederkehrenden Aufgaben und Prozessen mit minimaler manueller Eingriffe.
Deutsch: Natürliche Sprache; wird für Kommunikation, Dokumentation und Zusammenarbeit in deutschsprachigen Umgebungen eingesetzt.
Englisch: Fremdsprache, die in internationalen Projekten, technischer Dokumentation und globaler Kommunikation verwendet wird.
Informatik: Wissenschaft und Praxis der Informationsverarbeitung; umfasst Softwareentwicklung, Systemadministration und IT-Infrastruktur.

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