Senior PMO Consultant / PMO Lead
🏛 Ausgeschrieben von Halian GmbHWir suchen einen erfahrenen Senior PMO Consultant / PMO Lead zur Etablierung und Operationalisierung eines erstklassigen Project Management Office (PMO) für eine führende Organisation. Der erfolgreiche Kandidat wird verantwortlich für die Entwicklung von PMO-Governance-Frameworks, Betriebsmodellen, Projektmanagement-Methodologien, Richtlinien und Verfahren sowie Portfolio-Management-Prozessen sein.
Diese Rolle erfordert einen erfahrenen PMO-Fachmann mit fundiertem Hintergrund in Portfolio- und Programmgovernance, Stakeholder-Management und organisatorischer Transformation. Der ideale Kandidat verfügt über nachgewiesene Erfolge beim Aufbau von PMO-Funktionen von Grund auf und bei der Förderung von Governance-Excellence in komplexen Projekt- und Transformationsportfolios.
Zu den Hauptverantwortungen gehören: Aufbau und Operationalisierung der PMO-Funktion, Definition von Vision und Betriebsmodell, Entwicklung von Governance-Strukturen und Entscheidungsfindungs-Frameworks, Überwachung von Enterprise-Portfolios, Unterstützung bei der Priorisierung von Initiativen, Entwicklung von Executive Dashboards und Reporting-Frameworks, Implementierung von RAID-Management-Praktiken sowie Stakeholder-Engagement mit Führungskräften und Projektteams.
Der Kandidat sollte Erfahrung in der Etablierung von Governance-Standards, der Implementierung von PMO-Tools und Templates, der Portfolio-Optimierung und Benefits-Realisierung sowie der kontinuierlichen Verbesserung von PMO-Reifegraden mitbringen. Starke Kommunikations- und Influencing-Fähigkeiten sind essentiell.
Dies ist eine 9-Monate-Position mit Verlängerungsoption vor Ort.
Skills erklärt
- Project Management
- Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten; umfasst Ressourcenmanagement, Zeitplanung, Budgetierung und Risikomanagement.
- RAID-Management
- Verwaltung von RAID-Systemen (redundante Festplattenarrays) für Datenspeicherung; wird zur Sicherung von Daten und Verbesserung der Speicherleistung eingesetzt.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Change Management
- Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
- PMP
- Projektmanagement Professional; international anerkannte Zertifizierung für Projektmanager, die Kenntnisse in Planung, Ausführung und Kontrolle von Projekten nachweist.
- Prince2 Practitioner
- Zertifizierung für Projektmanagement nach der Prince2-Methode, die strukturierte Prozesse und Rollen für die Projektsteuerung definiert.
- Agile
- Iterative Projektmanagement-Methode, die Flexibilität, regelmäßiges Feedback und inkrementelle Lieferung von Ergebnissen betont.
- Scrum
- Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
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Häufige Fragen zu Nexus
- Was ist Nexus und für wen ist es geeignet?
- Nexus richtet sich an selbstständige IT-Freelancer, die regelmäßig auf Projektausschreibungen antworten. Die Plattform automatisiert den gesamten Bewerbungsprozess – von der Analyse der Ausschreibung bis zum Versand der Bewerbung.
- Wie schreibt Nexus den Bewerbungstext?
- Nexus analysiert die Projektbeschreibung mit Claude (Anthropic) und gleicht die Anforderungen mit deinem hinterlegten Profil ab. Der generierte Text ist individuell, professionell und direkt versendbar – du kannst ihn vor dem Absenden noch anpassen.
- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
- Nexus erhält Projekte direkt von Projektanbietern aus dem DACH-Raum – neue Ausschreibungen erscheinen automatisch in deiner Pipeline, ohne dass du Plattformen manuell durchsuchen musst.
- Kostet Nexus etwas?
- Der Einstieg ist dauerhaft kostenlos. Für professionelle Nutzung mit erweiterten Funktionen gibt es kostenpflichtige Pläne – ohne versteckte Kosten oder automatische Verlängerung.
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