Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 13.10.2026).
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IT Project Manager für Business Transformation
🏛 Ausgeschrieben von Halian GmbHWir suchen einen erfahrenen IT Project Manager zur Leitung strategischer Geschäftsanwendungs- und Transformationsinitiativen in einem komplexen internationalen Umfeld. Der erfolgreiche Kandidat wird die Projektabwicklung von der Konzeption bis zur Implementierung übernehmen und die Ausrichtung zwischen Geschäftszielen und Technologielösungen sicherstellen.
Aufgaben: Sie führen die End-to-End-Abwicklung von IT-Projekten durch und gewährleisten eine erfolgreiche Umsetzung innerhalb von Umfang, Budget und Zeitplan. Sie definieren Projektpläne, Meilensteine, Liefergegenstände und Ressourcenanforderungen in Zusammenarbeit mit wichtigen Stakeholdern. Sie koordinieren Anwendungsmigrationen, Systemintegrationen und Transformationsaktivitäten bei minimaler Geschäftsunterbrechung. Sie verwalten Projektrisiken, Abhängigkeiten, Probleme und Änderungsanforderungen und implementieren bei Bedarf Risikominderungspläne. Sie fördern Kommunikation und Abstimmung zwischen Business-Teams, technischen Teams und externen Partnern. Sie erstellen Governance-Berichte, überwachen KPIs und liefern regelmäßige Projekt-Updates an das Senior Management.
Anforderungen: Nachgewiesene Erfahrung in der Verwaltung komplexer IT-Projekte in Enterprise-Umgebungen. Fundierte Kenntnisse von Projektmanagement-Methoden (Agile, Waterfall oder Hybrid). Erfahrung mit Anwendungstransformation, Systemintegration und Datenmigrationsprojekten. Ausgezeichnete Fähigkeiten im Stakeholder-Management, in der Kommunikation und Führung. Starke analytische, Problemlösungs- und Risikomanagement-Kompetenzen. Fähigkeit, Budgets, Ressourcen, Prioritäten und mehrere Arbeitsstränge gleichzeitig zu verwalten.
Standort: Luxemburg Beschäftigungsart: Contracting/Freelance
Skills erklärt
- IT Project Management
- Planung, Steuerung und Überwachung von IT-Projekten hinsichtlich Zeit, Budget, Ressourcen und Qualität.
- Agile
- Iterative Projektmanagement-Methode, die Flexibilität, regelmäßiges Feedback und inkrementelle Lieferung von Ergebnissen betont.
- System Integration
- Prozess, bei dem verschiedene IT-Systeme oder Komponenten verbunden werden, um als einheitliches System zu funktionieren.
- Data migration
- Prozess der Übertragung von Daten von einem System, einer Datenbank oder einer Plattform zu einer anderen.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Risk Management
- Systematischer Prozess zur Identifikation, Bewertung und Minimierung von Risiken in Projekten oder Organisationen.
- Budget Management
- Planung, Überwachung und Kontrolle von Finanzressourcen zur Sicherstellung, dass Ausgaben im geplanten Rahmen bleiben.
- Change Management
- Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
- KPI-Monitoring
- Überwachung von Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators) zur Messung und Kontrolle von Geschäfts- oder Prozesszielen.
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Häufige Fragen zu Nexus
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- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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Marktgeschwindigkeit
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Stundensatz vs. Markt
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Ø 80 €/h (für diese Skills)
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