Consultant für Organisationsentwicklung im Healthcare-Sektor
🏛 Ausgeschrieben von etengoWir suchen einen erfahrenen Consultant zur Konzeption und Pilotisierung eines standardisierten Vorgehensmodells für eine neu geschaffene Managementrolle im Healthcare-Bereich.
Ihre Aufgaben: Sie analysieren den aktuellen Kontext, Ziele und die Stakeholder-Landschaft sowie relevante Governance- und Compliance-Anforderungen. Sie definieren die neue Rolle, ihren strategischen Beitrag, Kernaufgaben, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen. Darüber hinaus entwickeln Sie praxisnahe Tools, Anleitungen und Dokumentationsstandards für eine einheitliche Umsetzung.
In enger Zusammenarbeit mit internen Teams führen Sie das Modell in vereinbarten Pilotregionen ein, erfassen Beobachtungen und Rückmeldungen und unterstützen Coaching- sowie Trainingsmaßnahmen. Sie begleiten Train-the-Trainer- und Multiplikatorenansätze und integrieren die Erkenntnisse aus der Pilotphase in das finale Modell. Abschließend unterstützen Sie die Übergabe und Rollout-Planung.
Ihr Profil: Sie bringen mehrjährige Erfahrung in der Entwicklung von Organisations-, Rollen- oder Vorgehensmodellen mit – idealerweise im Gesundheitswesen, in der Pharmaindustrie oder vergleichbar komplexen, regulierten Branchen. Sie haben nachgewiesene Erfahrung in der Pilotierung neuer Arbeitsweisen in mehreren Organisationseinheiten oder Regionen. Coaching-Erfahrung sowie Kenntnisse in der Entwicklung praxisnaher Tools wie Canvas-Modelle oder Playbooks sind erforderlich. Erfahrung in funktionsübergreifender Zusammenarbeit in Konzernumgebungen und Verständnis für Governance- und Compliance-Anforderungen sind von Vorteil. Verhandlungssichere Englischkenntnisse werden vorausgesetzt.
Skills
Anforderungen
- Rollenfamilie
- Beratung
- Sprachen
- Englisch (gut)
Projekt
- Projektart
- Neuentwicklung
- Vermittlung
- Über Vermittler
- Endkunde
- Konzern
Skills erklärt
- Organisationsentwicklung
- Geplante Veränderung von Organisationsstrukturen, Kulturen und Prozessen zur Steigerung von Leistung und Anpassungsfähigkeit.
- Rollenmodellierung
- Methode zur Strukturierung und Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Berechtigungen in Organisationen oder Systemen.
- Coaching
- Beratungs- und Entwicklungsmethode, bei der ein erfahrener Coach eine Person oder ein Team bei der Erreichung von Zielen unterstützt.
- Train-the-Trainer
- Schulungsmethode, bei der Fachpersonen ausgebildet werden, um selbst andere zu unterrichten. Wird eingesetzt, um Wissen effizient in einer Organisation zu verbreiten.
- Governance
- Regelwerk und Strukturen für Entscheidungsfindung und Kontrolle in Organisationen; definiert Verantwortlichkeiten, Prozesse und Compliance-Anforderungen.
- Compliance
- Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften und internen Richtlinien in Organisationen, um rechtliche und regulatorische Anforderungen zu erfüllen.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Healthcare
- Gesundheitswesen und medizinische Branche, einschließlich Krankenhäuser, Kliniken und Gesundheitsdienstleistungen.
- Pharma
- Fachbereich der Pharmaindustrie, der sich mit Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Arzneimitteln befasst.
- Market Access
- Strategischer Prozess zur Erschließung und zum Eintritt in neue Märkte oder Kundengruppen; wird in Geschäftsentwicklung und Vertrieb eingesetzt, um Wachstumschancen zu realisieren.
- Dokumentationsstandards
- Festgelegte Richtlinien und Formate für die einheitliche Erstellung, Struktur und Verwaltung von technischen oder geschäftlichen Dokumenten.
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Häufige Fragen zu Nexus
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