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Business Analyst (m/w/d) – Anforderungsmanagement & agile Produktentwicklung

🏛 Ausgeschrieben von Westhouse Consulting GmbH
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Wir suchen einen erfahrenen Business Analyst (m/w/d) für ein anspruchsvolles Projekt im Bereich der Produktentwicklung. Die Position ist remote besetzbar und startet zum genannten Termin als Vollzeitprojekt.

In dieser Rolle sind Sie Schnittstelle zwischen Fachlichkeit und agiler Entwicklung. Sie führen nutzerzentrierte Anforderungserhebungen durch, dokumentieren und spezifizieren Anforderungen für agile Teams und bereiten diese zur Umsetzung auf. Sie identifizieren relevante Stakeholder, klären deren Erwartungen und Ziele und moderieren Workshops sowie Refinement-Sessions zur Anforderungsaufnahme.

Sie unterstützen die Konzeption fachlicher Zielbilder mit geeigneten Modellierungsmethoden, moderieren fachliche Meetings und stellen regelmäßige Updates für Projektmanagement und Projektteam bereit. Dabei navigieren Sie sicher zwischen klassischen und agilen Anforderungsprozessen. Sie begleiten alle fachlichen Projekttreffen, Scrum-Events und notwendigen Termine vor Ort und unterstützen das Projekt-Controlling bei der Kapazitätsplanung.

Gefordert werden mindestens 3 Jahre Erfahrung in Prozessanalyse und -optimierung, Anforderungsdokumentation in agilen Teams (User-Story-Erstellung), Durchführung von Anforderungsworkshops, agilen Methoden (Scrum, Kanban) sowie Stakeholder-Kommunikation. Kenntnisse in Projekt-Tracking-Tools wie Jira und Confluence sind von Vorteil. Erfahrung in der Leitung komplexer Beratungs- oder Konzeptionsprojekte sowie Branchenwissen im ÖPNV-Umfeld sind wünschenswert.

Sie bringen Kommunikationsstärke, analytisches Denken und die Fähigkeit mit, komplexe Anforderungen verständlich zu dokumentieren und abzustimmen.

Skills

AnforderungserhebungAnforderungsdokumentationProzessmodellierungProzessoptimierungStakeholderanalyseStakeholdermanagementUser-StoriesAnforderungsworkshopsAgile MethodenScrumKanbanJira SoftwareConfluenceV-ModellProjektmanagementKapazitätsplanungFahrgastinformationssysteme wünschenswertÖPNV wünschenswert

Anforderungen

Rollenfamilie
Beratung
Berufserfahrung
mindestens 3 Jahre

Projekt

Projektart
Weiterentwicklung
Vermittlung
Über Vermittler

Skills erklärt

Anforderungsdokumentation
Systematische Erfassung und Beschreibung von Anforderungen an ein Projekt oder System, um Ziele, Funktionen und Qualitätsmerkmale festzuhalten.
Prozessmodellierung
Grafische oder textuelle Abbildung von Geschäftsprozessen, um Abläufe zu dokumentieren, zu analysieren und zu optimieren.
Prozessoptimierung
Systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Analyse, Redesign und Implementierung effizienter Abläufe.
Stakeholdermanagement
Methode zur Identifikation, Kommunikation und Koordination mit allen Personen und Gruppen, die von einem Projekt betroffen sind oder es beeinflussen.
User Stories
Agile Methode zur Beschreibung von Anforderungen aus Nutzersicht in kurzen, verständlichen Formulierungen für die Softwareentwicklung.
Anforderungsworkshops
Moderierte Arbeitssitzungen zur Erfassung, Klärung und Dokumentation von Anforderungen für IT-Projekte.
Agile Methoden
Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
Scrum
Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
Kanban
Projektmanagement-Methode, bei der Aufgaben auf einem Board in Spalten (z.B. Zu tun, In Arbeit, Fertig) visualisiert und kontinuierlich bearbeitet werden.
Jira Software
Jira Software ist ein Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool zur Planung, Verfolgung und Verwaltung von Aufgaben und Softwareentwicklungsprojekten.
Confluence
Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
V-Modell
Vorgehensmodell für Softwareentwicklung und Projektmanagement, das Entwicklung und Qualitätssicherung in V-förmiger Struktur parallel durchführt.
Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Kapazitätsplanung
Prozess zur Ermittlung und Abstimmung der verfügbaren Ressourcen (Personal, Maschinen, IT-Systeme) mit dem erwarteten Bedarf.
ÖPNV
Öffentlicher Personennahverkehr; bezeichnet Verkehrssysteme wie Busse, Straßenbahnen und U-Bahnen für die Beförderung von Fahrgästen im städtischen und regionalen Raum.

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