Strategy & Transformation Project Manager (m/f/d)
🏛 Ausgeschrieben von Westhouse Consulting GmbHWir suchen einen erfahrenen Strategy & Transformation Project Manager (m/f/d) für eine führende internationale Organisation. Die Position ist vollzeitig und bietet flexible Arbeitsgestaltung mit Standort in Baden-Württemberg und Remote-Optionen. Starttermin: September 2026.
In dieser Rolle verantworten Sie komplexe strategische Transformations- und Integrationsprogramme von der Planung bis zur Umsetzung. Sie übersetzen Geschäftsstrategien in konkrete Projektpläne mit messbaren Ergebnissen und managen Scope, Budget, Timeline, Ressourcen und Abhängigkeiten. Als Führungsperson leiten Sie funktionsübergreifende und internationale Projektteams zum erfolgreichen Abschluss und treiben Alignment sowie Entscheidungsfindung auf Führungsebene voran.
Schwerpunkte sind die End-to-End-Prozessgestaltung, Harmonisierung und Standardisierung über Geschäftsfunktionen hinweg. Sie analysieren, dokumentieren und optimieren Geschäftsprozesse zur Steigerung von Effizienz, Qualität und Kundenwert. Lean Management, kontinuierliche Verbesserung und operative Exzellenz sind zentrale Themen. Sie moderieren Workshops, führen Value-Stream-Mappings durch und identifizieren Verbesserungspotenziale. Zusammenarbeit mit internationalen Stakeholdern, Definition von KPIs und Beratung bei Transformationsinitiativen runden das Profil ab.
Gefordert werden ein abgeschlossenes Hochschulstudium in Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen oder vergleichbarem Bereich sowie umfangreiche Erfahrung in der Leitung komplexer Transformations- und Integrationsprogramme in internationalen Organisationen. Nachgewiesen sollten erfolgreiche Großprojekte, Background in Management Consulting oder Transformation Office sowie Expertise in Projekt- und Programmmanagement-Methodologien sein. Erfahrung mit E2E-Prozessmodellierung, internationalen Matrix-Organisationen und Executive-Stakeholder-Management ist erforderlich.
Skills erklärt
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Prozessoptimierung
- Systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Analyse, Redesign und Implementierung effizienter Abläufe.
- Lean Management
- Managementmethode zur Verschlankung von Prozessen durch Eliminierung von Verschwendung und kontinuierliche Verbesserung.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Internationales Projektmanagement
- Planung und Durchführung von Projekten über Ländergrenzen hinweg mit Berücksichtigung unterschiedlicher Kulturen und Regularien.
- Business Administration
- Verwaltungs- und Managementfunktionen in Unternehmen wie Personalwesen, Finanzen, Beschaffung und organisatorische Prozesse.
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Häufige Fragen zu Nexus
- Was ist Nexus und für wen ist es geeignet?
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- Wie schreibt Nexus den Bewerbungstext?
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- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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