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Senior Project Manager IT-Serviceentwicklung

🏛 Ausgeschrieben von Akkodis
Festanstellung📍 Bonn 🏢 100% vor Ort 🚀 Start: 01.10.2026 ⏳ 100% Auslastung 🎓 Senior 🏭 Öffentlicher Sektor 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Senior Project Manager (m/w/d) für die Teilprojektleitung innerhalb eines umfangreichen IT-Projektes. Der Standort ist Bonn, Projektstart ist der 01.10.2026.

Ihre Aufgaben umfassen die strategische Entwicklung neuer IT-Services und interner Fähigkeiten sowie die Entwicklung von Prozessen in den Bereichen Logistik, Auslandseinsatz sowie Wissens- und Releasemanagement. Sie planen und steuern die vollständige Serviceentwicklung bis zur Inbetriebnahme und sorgen für regelmäßiges, transparentes Reporting zum Projektfortschritt.

Sie koordinieren und steuern externe Partner und Dienstleister, sichern eine termin- und qualitätsgerechte Leistungserbringung und überwachen die Einhaltung vertraglicher Vereinbarungen. Darüber hinaus erstellen Sie Leistungsnachweise und revisionssichere Projektdokumentation, kommunizieren proaktiv mit internen und externen Stakeholdern und identifizieren sowie bewerten Projektrisiken.

Wir erwarten ein abgeschlossenes Studium in Betriebswirtschaft oder IT oder alternativ eine kaufmännische/IT-bezogene Berufsausbildung mit mindestens sechs Jahren relevanter Berufserfahrung. Erforderlich sind mindestens sechs Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer IT-Projekte und praktische Erfahrung mit klassischen, hybriden oder agilen Projektmanagementmethoden. Mindestens zwei Jahre Erfahrung in Digitalisierungsprojekten im öffentlichen Sektor sowie in der Entwicklung von IT-Services sind notwendig.

Gefordert sind IPMA Level D oder vergleichbare Zertifizierung sowie ITIL-Foundation-Zertifizierung. Sicherer Umgang mit Jira, gute MS-Project- und Microsoft-Office-Kenntnisse sind erforderlich. Deutschkenntnisse auf C1-Niveau und Englisch auf B1-Niveau werden vorausgesetzt. Ausgeprägte Kommunikations-, Team- und Konfliktfähigkeit, dienstleistungsorientierte Arbeitsweise, hohes Durchsetzungsvermögen und Problemlösungskompetenz runden das Profil ab.

Skills erklärt

Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
IT-Projektleitung
Planung, Steuerung und Überwachung von IT-Projekten zur Erreichung definierter Ziele in Zeit, Budget und Qualität.
Jira
Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
MS Project
Microsoft-Software zur Planung, Verfolgung und Verwaltung von Projekten mit Funktionen für Zeitplanung, Ressourcenallokation und Berichtswesen.
Confluence
Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
Agile Projektmanagement
Projektmanagement-Methode mit iterativen Zyklen, regelmäßigem Feedback und flexibler Anpassung an Anforderungsänderungen.
Klassisches Projektmanagement
Traditioneller Ansatz zum Projektmanagement mit sequenziellen Phasen (Planung, Ausführung, Kontrolle, Abschluss) und umfassender Dokumentation.
Hybrides Projektmanagement
Kombination von klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden, um Projekte flexibel und strukturiert zugleich zu steuern.
IPMA Level D
Zertifizierungsstufe der International Project Management Association für Grundkenntnisse im Projektmanagement.
ITIL Foundation
Zertifizierung, die grundlegende Kenntnisse des ITIL-Frameworks (Best Practices für IT-Service-Management) nachweist.
Prozessentwicklung
Systematische Gestaltung, Optimierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen zur Verbesserung von Effizienz und Qualität.
Logistik
Planung und Durchführung von Transport, Lagerung und Verteilung von Waren; wird in Unternehmen zur Optimierung von Lieferketten eingesetzt.
Releasemanagement
Prozess zur Planung, Vorbereitung und Bereitstellung von Software-Versionen oder Updates in Produktionsumgebungen.
Risikomanagement
Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Microsoft Office
Softwarepaket mit Anwendungen wie Word, Excel und PowerPoint für Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentationen.

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