Senior IT Financial Management Consultant (m/w/d)
🏛 Ausgeschrieben von emagine GmbHWir suchen einen erfahrenen Senior IT Financial Management Consultant (m/w/d) zur Weiterentwicklung und Optimierung der IT-Budgetsteuerung hin zu einem integrierten IT Financial und Service Management System.
In dieser Rolle werden Sie die bestehenden Finanz- und Serviceprozesse analysieren und optimieren, transparente IT-Kostenmodelle entwickeln sowie die Verknüpfung von IT-Budgets, Kosten, Services und Kapazitäten vorantreiben.
Ihre Aufgaben umfassen: • Analyse und Dokumentation der aktuellen IT-Budgetsteuerung (Budgetplanung, Forecasting, CAPEX/OPEX-Zuordnung, Abweichungsanalyse) • Konzeption von IT Financial Management Grundlagen einschließlich Kostenmodellen und Kostenallokationsverfahren • Weiterentwicklung des IT-Service-Managements hinsichtlich Servicekatalog und Service-Lifecycle • Erarbeitung von Governance-Grundlagen für Methoden, Prozesse und Steuerungsstandards • Konzeption einer integrierten Daten- und Reportinggrundlage für Budgets, Kosten und IT-Services • Analyse von Schnittstellen zwischen IT-Bereichen, Controlling, Einkauf und IT-Führung • Identifikation von Standardisierungs- und Optimierungspotenzialen • Erstellung von Ergebnisdokumentationen und Entscheidungsvorlagen
Anforderungen: • Mindestens 5 Jahre Erfahrung im IT Financial Management oder IT-Controlling • Fundierte Kenntnisse in ITFM und ITSM sowie relevanten Frameworks (ITIL, TBM, FinOps) • Erfahrung in der Entwicklung bereichsübergreifender Steuerungsmodelle • Fundierte Erfahrung mit Reporting und Business Intelligence • Verhandlungssichere Deutschkenntnisse (C1)
Einsatzdetails: • Ort: Berlin, Deutschland (70% Remote / 30% vor Ort) • Arbeitsform: Hybrid, 3 Tage pro Woche • Dauer: Über 12 Monate • Start: Januar 2027
Anforderungen
- Rollenfamilie
- Beratung
- Berufserfahrung
- mindestens 5 Jahre
- Sprachen
- Deutsch (verhandlungssicher)
Projekt
- Projektart
- Weiterentwicklung
- Vermittlung
- Über Vermittler
Skills erklärt
- ITFM
- IT Financial Management; Disziplin zur Verwaltung und Optimierung der IT-Kosten und des IT-Budgets; wird verwendet, um Investitionen in IT-Ressourcen zu planen und zu kontrollieren.
- ITSM
- IT Service Management; Rahmenwerk zur Verwaltung von IT-Services und deren Prozesse (z.B. Incident Management, Change Management); orientiert sich oft an ITIL-Standards.
- ITIL
- Framework mit Best Practices für IT-Service-Management, das Prozesse zur Bereitstellung und Unterstützung von IT-Services strukturiert.
- TBM
- Möglicherweise Technology Business Management oder ein ähnliches Managementkonzept zur Steuerung von IT-Ressourcen und -Kosten.
- FinOps
- Praktiken zur Optimierung und Kontrolle von Cloud-Kosten durch Monitoring, Budgetierung und Effizienzmaßnahmen.
- Budgetplanung
- Prozess der Festlegung, Überwachung und Kontrolle von finanziellen Mitteln für Projekte oder Organisationsbereiche.
- Forecasting
- Methode zur Vorhersage zukünftiger Entwicklungen (z.B. Nachfrage, Umsatz, Ressourcenbedarf) basierend auf historischen Daten und Analysen.
- Abweichungsanalyse
- Methode zur Untersuchung von Unterschieden zwischen Soll- und Ist-Werten; wird in Qualitätskontrolle, Projektmanagement und Finanzcontrolling verwendet.
- Kostenmodellierung
- Kostenmodellierung ist die Erstellung von Modellen, die Kosten für Projekte, Produkte oder Prozesse berechnen und prognostizieren.
- Servicekatalog
- Dokumentierte Sammlung aller IT-Services, die ein Unternehmen anbietet, mit Beschreibungen, Preisen und Bestellprozessen.
- Governance
- Regelwerk und Strukturen für Entscheidungsfindung und Kontrolle in Organisationen; definiert Verantwortlichkeiten, Prozesse und Compliance-Anforderungen.
- Reporting
- Erstellung und Bereitstellung von Berichten und Auswertungen aus Daten, um Informationen für Entscheidungen zugänglich zu machen.
- Business Intelligence
- Sammlung von Technologien und Methoden zur Analyse von Geschäftsdaten, um Berichte und Dashboards zu erstellen und Entscheidungen zu unterstützen.
- Datenmodellierung
- Strukturierung und Darstellung von Datenbeziehungen in Datenbanken oder Informationssystemen; Grundlage für effiziente Datenverwaltung.
- Prozessoptimierung
- Systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Analyse, Redesign und Implementierung effizienter Abläufe.
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