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Projektmanager mit Erfahrung im Bereich der gesetzlichen Unfallversicherungen

🏛 Ausgeschrieben von HR Solutions GmbH
Contracting⏱ 4 Monate📍 München 🏢 10% vor Ort 🎓 Senior 🏭 Öffentlicher Sektor 🌐 Deutsch

Für ein Projekt im öffentlichen Sektor wird ein erfahrener Projektmanager gesucht, der den Aufbau eines gemeinsamen IT-Volldienstleisters verantwortet. Das Ziel ist die Bündelung mehrerer IT-Bereiche verschiedener Organisationen in eine einheitliche IT-Organisation.

Zu den Hauptaufgaben gehört die Gesamtverantwortung für die Planung, Steuerung und Umsetzung des Pre- und Post-Merger-Integrationsprojekts. Der Projektmanager entwickelt und verfolgt die Integrationsstrategie zur Erreichung der Synergieziele und führt ein methodisches Programmmanagement durch. Dabei arbeitet er eng mit internen und externen Kollegen sowie Kunden zusammen.

Ein wesentlicher Bestandteil der Rolle ist das Management aller relevanten Stakeholder und die regelmäßige Präsentation von Projektstatus und Ergebnissen. Die enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und die Berichterstattung in Ausschüssen und Gremien sind zentrale Aufgaben. Zusätzlich übernimmt der Projektmanager die fachliche Führung interner und externer Projektleiter.

Weitere Verantwortlichkeiten umfassen die Identifikation von Risiken und Chancen, die Steuerung interdisziplinärer Teams sowie Change-Management und Kulturintegration. Die effiziente Integration von Prozessen, Systemen und Organisationen steht im Fokus der Tätigkeit.

Vorausgesetzt wird ein abgeschlossenes Studium in einem wirtschaftlichen, rechtlichen oder informationstechnischen Fach. Sehr gute Deutschkenntnisse und fundierte Erfahrung im Projektmanagement sind erforderlich. Das Projekt startet im Januar 2026 für zunächst vier Monate mit Verlängerungsoption und wird überwiegend remote durchgeführt.

Skills erklärt

Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
PRINCE2
Projektmanagement-Methode mit strukturiertem Prozessmodell für Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten.
Six Sigma
Qualitätsmanagementsystem und Methode zur Reduktion von Fehlern und Prozessoptimierung durch statistische Analyse.
Change Management
Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
IT-Service Management
Verwaltung von IT-Services und deren Bereitstellung für Nutzer, einschließlich Incident Management, Change Management und Service Desk.
Programm Management
Koordination und Steuerung mehrerer zusammenhängender Projekte als Gesamtprogramm; wird eingesetzt, um strategische Ziele durch mehrere Initiativen zu erreichen.
Konfliktlösung
Methoden und Techniken zur konstruktiven Beilegung von Meinungsverschiedenheiten und Konflikten zwischen Personen oder Gruppen.

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Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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