Projektleitung Softwaremigration
🏛 Ausgeschrieben von FERCHAU GmbHWir suchen eine erfahrene Projektleiterin oder einen erfahrenen Projektleiter für die Leitung einer umfassenden Softwaretransformations- und Migrationsinitiative. Der Standort ist Hannover, die Tätigkeit wird hybrid ausgeübt und beginnt am 01.08.2026.
Aufgaben: Sie planen, steuern und verfolgen alle Aktivitäten im Rahmen der Softwaremigration nach. Sie sichern die Einhaltung definierter Projektvorgaben bezüglich Methodik, Budget und Reporting. Dabei analysieren und verfolgen Sie vereinbarte Leistungsumfänge, identifizieren Abweichungen und leiten notwendige Maßnahmen ein. Sie führen Risiko-, Änderungs- und Eskalationsmanagement durch und begleiten fachliche sowie technische Abnahmeverfahren. Zudem bewerten Sie fachliche Anforderungen im Versicherungsumfeld und leiten Umsetzungsprioritäten ab. Die Qualitätssicherung von Migrationsergebnissen liegt in Ihrer Verantwortung. Sie moderieren Workshops, Statusrunden, Entscheidungsgremien und technische Abstimmungen und managen Stakeholder.
Anforderungen: Sie bringen mehrjährige Berufserfahrung in der Projektleitung komplexer Transformations-, Migrations- oder Modernisierungsvorhaben mit. Sie verfügen über fundiertes Know-how in Softwaremigration, Legacy-Modernisierung oder Host-Ablösung. Routine in klassischen und agilen Projektmanagementmethoden sowie Change-Request-Verfahren ist erforderlich. Wünschenswert sind Erfahrungen mit werkvertraglichen Leistungsmodellen und externen Leistungserbringern. Vertrautheit mit Versicherungsprozessen und -produkten ist von Vorteil. Ein Grundverständnis moderner Java-Architekturen und zeitgemäßer Softwareentwicklungsprozesse wird erwartet. Eine Projektmanagement-Zertifizierung (GPM/IPMA, PMI, PRINCE2 oder vergleichbar) ist erforderlich.
Skills erklärt
- Projektleitung
- Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten vom Start bis zum Abschluss; wird eingesetzt, um Ziele, Termine, Budget und Ressourcen eines Projekts zu verwalten.
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Transformationsprojekte
- Umfangreiche Veränderungsprojekte in Organisationen zur Modernisierung von Prozessen, Systemen oder Geschäftsmodellen.
- Risikomanagement
- Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
- Änderungsmanagement
- Strukturierter Prozess zur Planung, Genehmigung und Durchführung von Änderungen an IT-Systemen und Infrastruktur.
- Eskalationsmanagement
- Prozess zur strukturierten Behandlung von Problemen oder Konflikten durch Weitergabe an höhere Entscheidungsebenen bei Bedarf.
- Stakeholdermanagement
- Methode zur Identifikation, Kommunikation und Koordination mit allen Personen und Gruppen, die von einem Projekt betroffen sind oder es beeinflussen.
- PMI
- Project Management Institute; internationale Zertifizierungsorganisation für Projektmanagement-Standards und Qualifikationen wie PMP.
- PRINCE2
- Projektmanagement-Methode mit strukturiertem Prozessmodell für Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten.
- Java
- Programmiersprache, die plattformunabhängig läuft und häufig für Unternehmensanwendungen, Web-Services und Android-Apps verwendet wird.
- Qualitätssicherung
- Prozesse und Maßnahmen zur Überprüfung, ob Produkte oder Dienstleistungen festgelegte Qualitätsstandards erfüllen.
- Reporting
- Erstellung und Bereitstellung von Berichten und Auswertungen aus Daten, um Informationen für Entscheidungen zugänglich zu machen.
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Häufige Fragen zu Nexus
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- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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