Projektleiter Transformationsprojekt Logistik & Supply Chain

Projektmanagement Transformationsprojekte Change Management Logistik Supply Chain Management Materialwirtschaft Lagerorganisation Geschäftsprozessoptimierung ERP-Systeme Lagerverwaltungssysteme Stakeholder Management Budgetplanung Ressourcenplanung Risikoplanung KPI-Definition Moderation Organisationsentwicklung

Contracting⏱ Ende Q2 2029🚀 Start: 01.01.2027 ⏳ 70% Auslastung 🎓 Senior 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Projektleiter zur Gesamtsteuerung eines umfassenden Transformationsprojekts. Das Projekt erstreckt sich über mehrere Geschäftsbereiche und umfasst die Bereiche Logistik, Einkauf, Netze, IT, Controlling und Prozessmanagement.

Ihre Aufgaben: Sie verantworten die strategische Steuerung des Transformationsprojekts von der Planung bis zur Umsetzung. Dazu gehören die Erstellung und Fortschreibung von Projektplänen, Meilensteinen sowie Budget-, Risiko- und Ressourcenplanung. Sie moderieren fachbereichsübergreifende Workshops und Abstimmungsgremien und bereiten Management- und Lenkungskreisentscheidungen vor.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Umsetzung zukünftiger Logistik-, Materialwirtschafts- und Lagerprozesse. Sie definieren Rollen-, Verantwortungs- und Organisationsstrukturen und steuern Change-Management- sowie Kommunikationsmaßnahmen. Zudem begleiten Sie die Auswahl und Einführung geeigneter Lagerverwaltungs- und ERP-Lösungen.

Sie sichern die nachhaltige Verankerung vereinbarter Maßnahmen in der Organisation und führen geeignete KPI- und Steuerungsmechanismen zur Erfolgsmessung ein.

Anforderungen: - Mehrjährige Erfahrung als Projektleiter in komplexen Transformations- oder Organisationsprojekten - Nachgewiesene Erfahrung in der Steuerung bereichsübergreifender Projekte mit mehreren Stakeholdergruppen - Fachkompetenz in Logistik, Materialwirtschaft, Supply Chain oder Lagerorganisation - Fundierte Kenntnisse im Change Management und in der Umsetzung organisatorischer Veränderungen - Ausgezeichnete Moderations- und Kommunikationsfähigkeiten auf Management- und Fachebene - Erfahrung in der Einführung oder Optimierung von Geschäftsprozessen - Verhandlungssichere Deutschkenntnisse in Wort und Schrift

Das Projekt läuft bis Ende Q2 2029 mit einer initialen Einsatzquote von etwa 70 Prozent.

Anforderungen

Rollenfamilie: Projektmanagement
Sprachen: Deutsch (verhandlungssicher)

Rahmenbedingungen

Gesuchte Personen: 1

Projekt

Projektart: Weiterentwicklung
Vermittlung: Über Vermittler

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Skills erklärt

Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Transformationsprojekte: Umfangreiche Veränderungsprojekte in Organisationen zur Modernisierung von Prozessen, Systemen oder Geschäftsmodellen.
Change Management: Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Logistik: Planung und Durchführung von Transport, Lagerung und Verteilung von Waren; wird in Unternehmen zur Optimierung von Lieferketten eingesetzt.
Supply Chain Management: Verwaltung und Optimierung der gesamten Lieferkette von der Rohstoffbeschaffung bis zur Auslieferung von Produkten an Kunden.
Materialwirtschaft: Betriebliche Funktion zur Verwaltung, Beschaffung und Optimierung von Materialbeständen und Rohstoffen.
Lagerorganisation: Planung und Verwaltung von Lagerflächen, Bestandsverwaltung und Materialfluss in Lagern.
Geschäftsprozessoptimierung: Analyse und Verbesserung von Arbeitsabläufen in Unternehmen, um Effizienz zu steigern und Kosten zu senken.
ERP-Systeme: Softwaresysteme zur Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Lagerhaltung und Produktion in Unternehmen.
Lagerverwaltungssysteme: Software-Systeme zur Verwaltung von Beständen, Lagerplätzen und Warenflüssen in Lagern und Logistikzentren.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Budgetplanung: Prozess der Festlegung, Überwachung und Kontrolle von finanziellen Mitteln für Projekte oder Organisationsbereiche.
Ressourcenplanung: Methode zur Planung und Optimierung von verfügbaren Mitteln wie Personal, Budget, Zeit und Material für Projekte oder Betriebsabläufe.
Risikoplanung: Systematische Identifikation, Analyse und Planung von Maßnahmen gegen potenzielle Probleme in Projekten oder Organisationen. Sie wird eingesetzt, um Risiken frühzeitig zu erkennen und Gegenmaßnahmen vorzubereiten.
KPI Definition: Festlegung von Kennzahlen (Key Performance Indicators), die den Erfolg oder die Leistung von Prozessen, Projekten oder Unternehmen messen. Dient zur Überwachung und Steuerung von Zielerreichung.
Moderation: Methode zur Leitung von Diskussionen und Meetings, um strukturiert zu Ergebnissen zu gelangen.
Organisationsentwicklung: Geplante Veränderung von Organisationsstrukturen, Kulturen und Prozessen zur Steigerung von Leistung und Anpassungsfähigkeit.

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