Junior Business Analyst Logistik & Prozessoptimierung
🏛 Ausgeschrieben von KMG Advisory GmbH & CO KgWir suchen einen Junior Business Analyst zur Unterstützung eines Projekts in der Logistikbranche. Sie werden an der Weiterentwicklung von Fahrplan- und Kapazitätsprozessen im Kontext europäischer Interoperabilitätsstandards mitwirken.
Ihre Aufgaben umfassen die Erhebung und Analyse von IST- und SOLL-Zuständen der beteiligten Fachbereiche sowie die Moderation von Anforderungsworkshops. Sie konsolidieren funktionale und nichtfunktionale Anforderungen, beispielsweise in Form von User Stories, und analysieren Problemstellungen sowie IT-Architekturen als Grundlage für die Lösungsauswahl.
Sie erstellen Detailkonzepte für Informationssysteme, entwickeln Handlungsoptionen mit strategischen Einschätzungen und dokumentieren Prozesse, Anforderungen sowie fachliche und technische Risiken. Weitere Aufgaben sind die Priorisierung von Anforderungskatalogen, die Erstellung von Testfällen und die beratende Begleitung der Projektumsetzung.
Erforderlich sind Projekterfahrung als Business Analyst oder in vergleichbarer Tätigkeit, erste Kenntnisse in User-Story-Erstellung und Testfallentwicklung sowie ausgeprägte Kommunikations- und Organisationsfähigkeit. Sie arbeiten strukturiert und eigenständig, sind flexibel bei neuen Herausforderungen und sicher im Umgang mit Kollaborationsplattformen und Standard-Büroanwendungen. Gute Deutschkenntnisse (mind. C1) sind erforderlich.
Vorteilhaft sind Grundkenntnisse zu Fahrplan- und Trassenbestellungsprozessen, Erfahrung mit Projektsteuerungstools, Kenntnisse im Aufbau von Kommunikationsstrukturen sowie Erfahrung in der Dokumentation von Arbeitsprozessen und Testkonzepten.
Die Tätigkeit wird von Deutschland aus ausgeübt; Präsenztermine an verschiedenen Standorten sind erforderlich.
Skills
Anforderungen
- Rollenfamilie
- Beratung
- Sprachen
- Deutsch (verhandlungssicher)
- Rechtsform
- Nur Arbeitnehmerüberlassung
Rahmenbedingungen
- Remote
- Wohnsitz in Deutschland
Projekt
- Projektart
- Weiterentwicklung
- Vermittlung
- Über Vermittler
Skills erklärt
- Business Analysis
- Analyse von Geschäftsprozessen und Anforderungen, um Verbesserungen oder IT-Lösungen zu identifizieren.
- User Stories
- Agile Methode zur Beschreibung von Anforderungen aus Nutzersicht in kurzen, verständlichen Formulierungen für die Softwareentwicklung.
- Testfall-Definition
- Dokumentation von konkreten Szenarien und Schritten, die durchgeführt werden, um Software oder Systeme zu testen.
- Anforderungsmanagement
- Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder System; stellt sicher, dass alle Erwartungen klar definiert sind.
- Prozessmodellierung
- Grafische oder textuelle Abbildung von Geschäftsprozessen, um Abläufe zu dokumentieren, zu analysieren und zu optimieren.
- Dokumentenverwaltung
- Systeme und Prozesse zur Erfassung, Speicherung, Verwaltung und Bereitstellung von digitalen oder physischen Dokumenten in Organisationen.
- Fahrplanprozesse
- Prozesse zur Erstellung und Verwaltung von Zeitplänen, insbesondere im Verkehrs- oder Logistikbereich.
- Kapazitätsplanung
- Prozess zur Ermittlung und Abstimmung der verfügbaren Ressourcen (Personal, Maschinen, IT-Systeme) mit dem erwarteten Bedarf.
- Trassenbestellung
- Anforderung und Reservierung von Infrastruktur-Kapazitäten (z.B. Bahntrassen) für geplante Verkehrsleistungen.
- Baufahrplanprozesse
- Prozesse zur Planung und Koordination von Bauprojekten und deren zeitliche Abstimmung mit anderen Aktivitäten.
- Projektsteuerung
- Überwachung und Kontrolle von Projekten hinsichtlich Zeit, Kosten, Qualität und Ressourcen zur Einhaltung von Zielen.
- Kommunikationsstrukturen
- Festlegung von Wegen, Kanälen und Verantwortlichkeiten für die Informationsweitergabe in Projekten oder Organisationen.
- IST/SOLL-Analyse
- Methode zur Gegenüberstellung des aktuellen Zustands (IST) mit dem angestrebten Zielzustand (SOLL) zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen.
- Testdurchführungskonzepte
- Planung und Strategie für die Durchführung von Tests, einschließlich Methoden, Ressourcen und Zeitplan.
- Anforderungsworkshops
- Moderierte Arbeitssitzungen zur Erfassung, Klärung und Dokumentation von Anforderungen für IT-Projekte.
- Kreativmethoden
- Systematische Techniken und Prozesse zur Ideenfindung und Problemlösung, wie Brainstorming oder Design Thinking, um innovative Lösungen zu entwickeln.
- Risikomanagement
- Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
- Präsentationserstellung
- Fähigkeit, Inhalte visuell und strukturiert aufzubereiten und vorzutragen; wird eingesetzt, um Informationen, Ergebnisse oder Konzepte überzeugend zu vermitteln.
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