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Junior Business Analyst Logistik & Prozessoptimierung

🏛 Ausgeschrieben von KMG Advisory GmbH & CO Kg
Arbeitnehmerüberlassung📍 Frankfurt am Main 🏢 20% vor Ort ⏳ 100% Auslastung 🎓 Junior 🏭 Logistik✈️ Reisebereitschaft erforderlich 🌐 Deutsch

Wir suchen einen Junior Business Analyst zur Unterstützung eines Projekts in der Logistikbranche. Sie werden an der Weiterentwicklung von Fahrplan- und Kapazitätsprozessen im Kontext europäischer Interoperabilitätsstandards mitwirken.

Ihre Aufgaben umfassen die Erhebung und Analyse von IST- und SOLL-Zuständen der beteiligten Fachbereiche sowie die Moderation von Anforderungsworkshops. Sie konsolidieren funktionale und nichtfunktionale Anforderungen, beispielsweise in Form von User Stories, und analysieren Problemstellungen sowie IT-Architekturen als Grundlage für die Lösungsauswahl.

Sie erstellen Detailkonzepte für Informationssysteme, entwickeln Handlungsoptionen mit strategischen Einschätzungen und dokumentieren Prozesse, Anforderungen sowie fachliche und technische Risiken. Weitere Aufgaben sind die Priorisierung von Anforderungskatalogen, die Erstellung von Testfällen und die beratende Begleitung der Projektumsetzung.

Erforderlich sind Projekterfahrung als Business Analyst oder in vergleichbarer Tätigkeit, erste Kenntnisse in User-Story-Erstellung und Testfallentwicklung sowie ausgeprägte Kommunikations- und Organisationsfähigkeit. Sie arbeiten strukturiert und eigenständig, sind flexibel bei neuen Herausforderungen und sicher im Umgang mit Kollaborationsplattformen und Standard-Büroanwendungen. Gute Deutschkenntnisse (mind. C1) sind erforderlich.

Vorteilhaft sind Grundkenntnisse zu Fahrplan- und Trassenbestellungsprozessen, Erfahrung mit Projektsteuerungstools, Kenntnisse im Aufbau von Kommunikationsstrukturen sowie Erfahrung in der Dokumentation von Arbeitsprozessen und Testkonzepten.

Die Tätigkeit wird von Deutschland aus ausgeübt; Präsenztermine an verschiedenen Standorten sind erforderlich.

Skills

Business AnalysisUser StoriesTestfall-DefinitionAnforderungsmanagementProzessmodellierungDokumentenverwaltungKapazitätsplanungProjektsteuerungKommunikationsstrukturenIST/SOLL-AnalyseAnforderungsworkshopsKreativmethodenRisikomanagementPräsentationserstellungFahrplanprozesse wünschenswertTrassenbestellung wünschenswertBaufahrplanprozesse wünschenswertTestdurchführungskonzepte wünschenswert

Anforderungen

Rollenfamilie
Beratung
Sprachen
Deutsch (verhandlungssicher)
Rechtsform
Nur Arbeitnehmerüberlassung

Rahmenbedingungen

Remote
Wohnsitz in Deutschland

Projekt

Projektart
Weiterentwicklung
Vermittlung
Über Vermittler

Skills erklärt

Business Analysis
Analyse von Geschäftsprozessen und Anforderungen, um Verbesserungen oder IT-Lösungen zu identifizieren.
User Stories
Agile Methode zur Beschreibung von Anforderungen aus Nutzersicht in kurzen, verständlichen Formulierungen für die Softwareentwicklung.
Testfall-Definition
Dokumentation von konkreten Szenarien und Schritten, die durchgeführt werden, um Software oder Systeme zu testen.
Anforderungsmanagement
Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder System; stellt sicher, dass alle Erwartungen klar definiert sind.
Prozessmodellierung
Grafische oder textuelle Abbildung von Geschäftsprozessen, um Abläufe zu dokumentieren, zu analysieren und zu optimieren.
Dokumentenverwaltung
Systeme und Prozesse zur Erfassung, Speicherung, Verwaltung und Bereitstellung von digitalen oder physischen Dokumenten in Organisationen.
Fahrplanprozesse
Prozesse zur Erstellung und Verwaltung von Zeitplänen, insbesondere im Verkehrs- oder Logistikbereich.
Kapazitätsplanung
Prozess zur Ermittlung und Abstimmung der verfügbaren Ressourcen (Personal, Maschinen, IT-Systeme) mit dem erwarteten Bedarf.
Trassenbestellung
Anforderung und Reservierung von Infrastruktur-Kapazitäten (z.B. Bahntrassen) für geplante Verkehrsleistungen.
Baufahrplanprozesse
Prozesse zur Planung und Koordination von Bauprojekten und deren zeitliche Abstimmung mit anderen Aktivitäten.
Projektsteuerung
Überwachung und Kontrolle von Projekten hinsichtlich Zeit, Kosten, Qualität und Ressourcen zur Einhaltung von Zielen.
Kommunikationsstrukturen
Festlegung von Wegen, Kanälen und Verantwortlichkeiten für die Informationsweitergabe in Projekten oder Organisationen.
IST/SOLL-Analyse
Methode zur Gegenüberstellung des aktuellen Zustands (IST) mit dem angestrebten Zielzustand (SOLL) zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen.
Testdurchführungskonzepte
Planung und Strategie für die Durchführung von Tests, einschließlich Methoden, Ressourcen und Zeitplan.
Anforderungsworkshops
Moderierte Arbeitssitzungen zur Erfassung, Klärung und Dokumentation von Anforderungen für IT-Projekte.
Kreativmethoden
Systematische Techniken und Prozesse zur Ideenfindung und Problemlösung, wie Brainstorming oder Design Thinking, um innovative Lösungen zu entwickeln.
Risikomanagement
Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Präsentationserstellung
Fähigkeit, Inhalte visuell und strukturiert aufzubereiten und vorzutragen; wird eingesetzt, um Informationen, Ergebnisse oder Konzepte überzeugend zu vermitteln.

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