Projektleiter Prozessmanagement & Qualitätsmanagementsysteme

Projektleitung Interim Management EN 9100 AQAP Prozessmanagement Prozessmodellierung Prozessdokumentation Gap-Analyse Prozessoptimierung Projektcontrolling Meilensteinverfolgung Stakeholder Management Bereichsübergreifende Koordination

Contracting⏱ 12 Monate+🚀 Start: 16.11.2026 🎓 Senior 🏭 Fertigung 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Projektleiter zur eigenverantwortlichen Leitung eines umfassenden Transformationsprojekts im Bereich Prozessmanagement und Qualitätssicherung. Das Projekt erstreckt sich bis Ende 2027 und umfasst die Neugestaltung und Harmonisierung der gesamten Prozesslandschaft eines international tätigen Unternehmens.

Ihre Aufgaben: Sie planen, steuern und koordinieren das Gesamtprojekt eigenverantwortlich und führen ein bereichsübergreifendes Projektteam. Zentrale Aufgaben sind die Durchführung einer Gap-Analyse zu EN 9100 und relevanten AQAP-Anforderungen, die Neugestaltung von rund 60 Unternehmensprozessen sowie der Aufbau eines strukturierten Prozesshauses mit Führungs-, Kern- und Unterstützungsprozessen. Sie wirken aktiv bei der Prozessaufnahme, Optimierung, Modellierung und Dokumentation mit, integrieren Normenanforderungen in die Prozesse und sichern deren praktische Einführung und nachhaltige Anwendung. Darüber hinaus führen Sie Projektcontrolling durch, verfolgen Meilensteine und berichten regelmäßig an das Steering Committee.

Ihr Profil: Sie bringen mehrjährige Erfahrung als Senior-Projektleiter oder Interim Manager in der Rüstungs-, Luft- und Raumfahrtindustrie mit. Sie verfügen über fundierte praktische Kenntnisse in EN 9100 und AQAP sowie nachgewiesene Erfahrung in der Neugestaltung und Implementierung umfangreicher Prozesslandschaften. Sehr gute Kenntnisse in Prozessmanagement, Prozessmodellierung und Prozessdokumentation sind erforderlich. Sie haben Erfahrung in der Steuerung bereichsübergreifender Teams und bringen methodische Kompetenz sowie Führungsfähigkeit mit.

Dieser anspruchsvolle Einsatz bietet die Gelegenheit, ein strategisches Transformationsprojekt von Anfang an zu gestalten und nachhaltig zu prägen.

Anforderungen

Rollenfamilie: Projektmanagement

Projekt

Projektart: Weiterentwicklung
Vermittlung: Über Vermittler

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Skills erklärt

Projektleitung: Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten vom Start bis zum Abschluss; wird eingesetzt, um Ziele, Termine, Budget und Ressourcen eines Projekts zu verwalten.
Interim Management: Zeitlich befristete Übernahme von Führungs- oder Projektverantwortung durch externe Fachkräfte zur Überbrückung von Engpässen.
EN 9100: Internationale Qualitätsmanagementsystem-Norm für die Luft- und Raumfahrtindustrie mit erhöhten Anforderungen an Sicherheit und Dokumentation.
AQAP: Allgemeine Qualitätssicherungsvorschriften der Rüstungsindustrie; Regelwerk für Qualitätsmanagementsysteme bei der Herstellung von Rüstungsgütern.
Prozessmanagement: Methode zur Gestaltung, Überwachung und kontinuierlichen Verbesserung von Geschäftsprozessen in Organisationen.
Prozessmodellierung: Grafische oder textuelle Abbildung von Geschäftsprozessen, um Abläufe zu dokumentieren, zu analysieren und zu optimieren.
Prozessdokumentation: Schriftliche Erfassung von Arbeitsabläufen, Verfahrensschritten und deren Regeln zur Standardisierung und Nachvollziehbarkeit.
GAP-Analyse: Systematische Methode zum Vergleich des aktuellen Zustands mit einem angestrebten Ziel, um Lücken und notwendige Maßnahmen zu identifizieren.
Prozessoptimierung: Systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Analyse, Redesign und Implementierung effizienter Abläufe.
Projektcontrolling: Systematische Überwachung und Analyse von Projektfortschritt, Kosten und Ressourcen zur Sicherung der Projektziele.
Meilensteinverfolgung: Überwachung und Dokumentation von definierten Zwischenzielen in Projekten zur Kontrolle des Fortschritts.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Bereichsübergreifende Koordination: Abstimmungs- und Organisationsprozess zwischen verschiedenen Abteilungen oder Funktionsbereichen eines Unternehmens; sichert Zusammenarbeit und Konsistenz.

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