Projektkoordinator / Business Analyst / Agile Coach (m/w/d)
🏛 Ausgeschrieben von Projekt Broker GmbHFür ein strategisches Plattformprojekt in der kommunalen IT suchen wir einen erfahrenen Projektkoordinator / Business Analyst / Agile Coach (m/w/d). Die Position ist remote und/oder vor Ort möglich.
Ihre Aufgaben: Sie verantworten die operative Projektkoordination und Business-Analyse eines größeren IT-Vorhabens. Dazu gehören Anforderungsmanagement, Stakeholder-Interviews und die Backlog-Pflege. Sie moderieren Scrum-Veranstaltungen, coachen agile Teams und steuern das Projekt nach agilen Methoden (Scrum, Kanban, SAFe). Parallel führen Sie Projektcontrolling, Reporting und Risikomanagement durch und koordinieren die Kommunikation zwischen Fachbereichen, Product Ownern, Architekturmanagement und Entwicklungsteams. Sie arbeiten mit Jira und Confluence.
Ihre Qualifikationen: - Mindestens fünf Jahre Erfahrung in IT-Projektmanagement, Business-Analyse und agilen Steuerungsmethoden im Konzernumfeld - Nachgewiesene Erfahrung in größeren IT-Projekten, mit Jira/Confluence und Workshopmoderation - Sichere Deutschkenntnisse (mindestens B2/C1) - Erfahrung in der öffentlichen Verwaltung oder kommunalen IT ist wünschenswert - Zertifizierungen sind von Vorteil, aber nicht erforderlich
Wir suchen einen erfahrenen Berater, der die Kombination aus Business-Analyse, agiler Methodenkompetenz und operativer IT-Projektsteuerung eigenständig und zuverlässig umsetzt. Ein reiner Projektmanager oder Scrum Master ohne die geforderte Gesamtkompetenz wird den Anforderungen nicht gerecht.
Projektlaufzeit: 01.01.2027 bis 31.12.2027
Skills erklärt
- IT-Projektmanagement
- Planung, Steuerung und Überwachung von IT-Projekten unter Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Ressourcen.
- Projektkoordination
- Aufgabe der Abstimmung, Planung und Überwachung von Projektaktivitäten und Beteiligten.
- Business Analyse
- Untersuchung von Geschäftsprozessen und Anforderungen, um Probleme zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln.
- Requirements Engineering
- Systematische Erfassung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen an ein IT-System oder Projekt, um sicherzustellen, dass alle Stakeholder-Bedürfnisse verstanden und umgesetzt werden.
- Anforderungsmanagement
- Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder System; stellt sicher, dass alle Erwartungen klar definiert sind.
- Backlog-Pflege
- Verwaltungsaufgabe in agilen Projekten: regelmäßiges Aktualisieren, Priorisieren und Verfeinern der Aufgabenliste.
- Risikomanagement
- Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
- Scrum
- Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
- Kanban
- Projektmanagement-Methode, bei der Aufgaben auf einem Board in Spalten (z.B. Zu tun, In Arbeit, Fertig) visualisiert und kontinuierlich bearbeitet werden.
- SAFe
- Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
- Jira
- Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
- Confluence
- Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
- Projektcontrolling
- Systematische Überwachung und Analyse von Projektfortschritt, Kosten und Ressourcen zur Sicherung der Projektziele.
- Reporting
- Erstellung und Bereitstellung von Berichten und Auswertungen aus Daten, um Informationen für Entscheidungen zugänglich zu machen.
- Dashboards
- Benutzeroberflächen, die Daten und Kennzahlen visuell aufbereitet darstellen, um schnelle Übersicht und Entscheidungsfindung zu ermöglichen.
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