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Senior Projektmanager Oracle Cloud HCM

🏛 Ausgeschrieben von Halian GmbH
Contracting📍 Luxembourg, Luxembourg 🎓 Senior 🏭 Öffentlicher Sektor 🌐 Englisch

Wir suchen einen erfahrenen Senior Projektmanager zur Leitung von HR-Transformationsprojekten. Sie werden komplexe, mehrstufige Implementierungen von Oracle Cloud HCM verantworten und dabei verschiedene Fachbereiche koordinieren.

Ihre Aufgaben umfassen die Planung und Steuerung von großangelegten HR-Systemtransformationen, einschließlich Geschäftsprozessdesign, Anforderungsmanagement, Datenmigration, Integrationstests und Cutover-Management. Sie erstellen Projektcharter, Arbeitspläne, Risiko- und Kommunikationspläne und koordinieren die Zusammenarbeit zwischen Business-Stakeholdern, IT-Teams und Implementierungspartnern.

Erforderliche Qualifikationen: - Mindestens 10 Jahre Berufserfahrung im Projektmanagement, davon mindestens 5 Jahre in großen HR-Transformations- oder HRIS-Implementierungsprojekten - Nachgewiesene Erfahrung mit Oracle Cloud HCM-Implementierungen (erforderlich) - Erfahrung mit komplexen Multi-Modul-Implementierungen, Legacy-Systemablösungen und Projekten in den Bereichen Payroll, Recruiting, Abwesenheitsmanagement oder Zeitwirtschaft - Anerkannte Projektmanagement-Zertifizierung (PM², PMP, PRINCE2, Agile oder gleichwertig) - Fundierte Kenntnisse von HR-Geschäftsprozessen, Datenmigration, Integrationstests und Operational Readiness - Erfahrung mit Legacy-HR-Systemen und deren Ablösung

Kompetenzen: - Ausgezeichnete englische Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten - Starke analytische und Problemlösungsfähigkeiten - Fähigkeit zur effektiven Zusammenarbeit mit Senior-Stakeholdern und technischen Teams - Strukturierte Dokumentation und Entscheidungsvorbereitung

Diese Position bietet die Gelegenheit, strategische HR-Transformationen zu gestalten und Ihr Fachwissen in einem anspruchsvollen Umfeld einzubringen.

Skills erklärt

Project Management
Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten; umfasst Ressourcenmanagement, Zeitplanung, Budgetierung und Risikomanagement.
PMP
Projektmanagement Professional; international anerkannte Zertifizierung für Projektmanager, die Kenntnisse in Planung, Ausführung und Kontrolle von Projekten nachweist.
PRINCE2
Projektmanagement-Methode mit strukturiertem Prozessmodell für Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten.
Agile
Iterative Projektmanagement-Methode, die Flexibilität, regelmäßiges Feedback und inkrementelle Lieferung von Ergebnissen betont.
HR Transformation
Umgestaltung von Personalmanagement-Prozessen und -Strukturen, oft durch neue Systeme, Methoden oder Organisationsmodelle.
Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Risk Management
Systematischer Prozess zur Identifikation, Bewertung und Minimierung von Risiken in Projekten oder Organisationen.
Change Management
Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Data migration
Prozess der Übertragung von Daten von einem System, einer Datenbank oder einer Plattform zu einer anderen.
Requirements Management
Systematische Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder Produkt während des gesamten Entwicklungsprozesses.
Problem Solving
Fähigkeit, systematisch Probleme zu analysieren, Ursachen zu identifizieren und praktische Lösungen zu entwickeln.

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