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Project Manager – Project Management Office (PMO)

🏛 Ausgeschrieben von Halian GmbH
Contracting📍 Abu Dhabi, United Kingdom 🎓 Senior 🏭 Banking/Finance 🌐 Englisch

Wir suchen einen erfahrenen Project Manager für unser Project Management Office (PMO), um die Umsetzung und Governance eines Portfolios strategischer Geschäfts-, Regulierungs-, Digital- und Technologieinitiativen zu unterstützen. Der Schwerpunkt liegt auf der Projektabwicklung unter Einhaltung von PMO-Standards, Governance-Frameworks und organisatorischen Zielen.

Als Schnittstelle zwischen Business- und Technology-Stakeholdern verantworten Sie die Projektleitung, Portfolio-Berichterstattung, Ressourcenplanung, Finanztracking, Risikomanagement und Executive Governance.

Ihre Aufgaben umfassen:

• End-to-End-Projektmanagement von der Initiierung bis zur Implementierung und zum Abschluss • Entwicklung und Verwaltung detaillierter Projektpläne, Zeitpläne, Meilensteine und Budgets • Koordination funktionsübergreifender Teams aus Business, Operations, Technologie, Risk und Compliance • Proaktive Verwaltung von Risiken, Problemen, Abhängigkeiten und Änderungsanfragen • Sicherstellung der Einhaltung von PMO-Methodologien und Governance-Standards • Erstellung von Projektdokumentationen wie Business Cases, Charters und Status Reports • Portfolio-Reporting zu Projektfortschritt, Risiken und Budgetnutzung • Vorbereitung von Executive Dashboards und Präsentationen für Führungskräfte • Verwaltung von Projektbudgets, Finanzprognosen und Ressourcenallokation • Aufbau starker Beziehungen zu Business-Führungskräften und externen Partnern • Kommunikation von Projektstatus und Empfehlungen auf allen Organisationsebenen

Der ideale Kandidat bringt umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement, tiefes Verständnis von PMO-Prozessen und nachgewiesene Fähigkeiten in Stakeholder-Management mit. Starke analytische Fähigkeiten, Organisationstalent und die Fähigkeit, in komplexen, regulierten Umgebungen zu arbeiten, sind erforderlich.

Anforderungen

Rollenfamilie
Projektmanagement
Rechtsform
Einzelfreelancer möglich

Projekt

Projektart
Weiterentwicklung
Vermittlung
Über Vermittler

Skills erklärt

Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
PMO
Project Management Office; zentrale Organisationseinheit, die Projektmanagement-Standards, Methoden und Ressourcen für mehrere Projekte bereitstellt.
Governance
Regelwerk und Strukturen für Entscheidungsfindung und Kontrolle in Organisationen; definiert Verantwortlichkeiten, Prozesse und Compliance-Anforderungen.
Risikomanagement
Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Finanzmanagement
Verwaltung und Kontrolle von Geldmitteln, Budgets und finanziellen Ressourcen in Projekten oder Organisationen.
Ressourcenplanung
Methode zur Planung und Optimierung von verfügbaren Mitteln wie Personal, Budget, Zeit und Material für Projekte oder Betriebsabläufe.
Change Management
Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Executive Reporting
Erstellung von Berichten und Dashboards für Führungskräfte mit Fokus auf strategische Kennzahlen und Geschäftsergebnisse; dient der Entscheidungsfindung auf Management-Ebene.
Business Case Development
Erstellung von Geschäftsfällen, die Nutzen, Kosten und Rentabilität von geplanten Projekten oder Investitionen analysieren und bewerten.
Compliance Management
Systematische Überwachung und Sicherstellung der Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften und internen Richtlinien in einer Organisation.
Vendor Management
Verwaltung und Koordination von Beziehungen zu externen Lieferanten und Dienstleistern.
Capacity Planning
Prozess zur Ermittlung und Planung der benötigten Ressourcen (Personal, Infrastruktur, Speicher); stellt sicher, dass ausreichend Kapazität für geplante Aufgaben vorhanden ist.

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