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Manager Projektoffice – Projektsteuerung und IPMA (w/m/d)

🏛 Ausgeschrieben von Harvey Nash
Festanstellung📍 Stuttgart 🏢 100% vor Ort ⏳ 100% Auslastung 🎓 Medior 🏭 Energie 🌐 Deutsch

Für ein führendes Unternehmen der Energieinfrastruktur suchen wir einen Manager Projektoffice mit Schwerpunkt Projektsteuerung (w/m/d) am Standort Stuttgart. Das Unternehmen verantwortet die Planung, den Ausbau und die Weiterentwicklung des Strom-Übertragungsnetzes und setzt dabei innovative Lösungen für die Energiewende um.

In dieser Rolle strukturieren und koordinieren Sie komplexe Projekte mit unterschiedlichen fachlichen Perspektiven. Sie überwachen und steuern Arbeitspakete mithilfe geeigneter Softwarelösungen und sorgen für Transparenz beim Projektfortschritt gegenüber Projektleitung und Team. Die operative Verantwortung für Änderungs-, Ressourcen-, Risiko- und Terminmanagement liegt in Ihren Händen. Sie unterstützen bei der Erstellung von Rahmenterminplänen und detaillierten Terminplänen, koordinieren terminliche Schnittstellen und moderieren Workshops. Darüber hinaus erstellen Sie Entscheidungsvorlagen für das Management und unterstützen die Kommunikation sowie Umsetzung getroffener Entscheidungen.

Sie verfügen über ein abgeschlossenes Studium, vorzugsweise in Wirtschaftsingenieurwesen, Infrastrukturmanagement oder Betriebswirtschaftslehre. Mehrjährige Berufserfahrung im Projektmanagement und fundierte Kenntnisse in der Terminplanung sind erforderlich. Eine Projektmanagement-Zertifizierung nach IPMA ist idealerweise vorhanden. Sie sind sicher im Umgang mit gängigen Büroanwendungen, SAP sowie den Projektplanungstools Primavera und MS Project. Eigeninitiative, Durchsetzungsvermögen, ausgeprägte Präsentations- und Moderationsfähigkeiten zeichnen Sie aus. Sie können komplexe Sachverhalte verständlich vermitteln, Menschen für gemeinsame Ziele begeistern und souverän mit verschiedenen Stakeholdern kommunizieren.

Diese Festanstellung bietet die Möglichkeit, anspruchsvolle Netzausbauprojekte zu koordinieren und dabei Kosten-, Termin- und Qualitätsziele zu sichern.

Skills

ProjektmanagementTerminplanungPrimaveraMS ProjectSAPÄnderungsmanagementRessourcenmanagementRisikomanagementStakeholder-ManagementProjektsteuerungBüroanwendungenIPMA wünschenswert

Anforderungen

Rollenfamilie
Projektmanagement
Rechtsform
Nur über eine Firma

Projekt

Vermittlung
Über Vermittler

Skills erklärt

Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Terminplanung
Methode zur Festlegung und Überwachung von Zeitplänen und Meilensteinen in Projekten; stellt sicher, dass Aufgaben in der richtigen Reihenfolge und zeitlich koordiniert ablaufen.
IPMA
Internationale Zertifizierungsorganisation für Projektmanagement-Kompetenzen, die Standards und Qualifikationen definiert.
Primavera
Projektmanagement-Software von Oracle zur Planung, Verfolgung und Steuerung von großen und komplexen Projekten.
MS Project
Microsoft-Software zur Planung, Verfolgung und Verwaltung von Projekten mit Funktionen für Zeitplanung, Ressourcenallokation und Berichtswesen.
SAP
Enterprise-Resource-Planning-System zur Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Personal, Logistik und Produktion in Unternehmen.
Änderungsmanagement
Strukturierter Prozess zur Planung, Genehmigung und Durchführung von Änderungen an IT-Systemen und Infrastruktur.
Risikomanagement
Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Projektsteuerung
Überwachung und Kontrolle von Projekten hinsichtlich Zeit, Kosten, Qualität und Ressourcen zur Einhaltung von Zielen.

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