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IT-Projektmanager (m/w/d) für Digitalisierungsvorhaben

🏛 Ausgeschrieben von Akkodis
Festanstellung⏱ 12 Monate📍 Berlin 🏢 10% vor Ort 🚀 Start: ab Mitte Oktober 2026 ⏳ 100% Auslastung 🎓 Senior 🏭 Energie 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen IT-Projektmanager (m/w/d) zur Leitung und Strukturierung umfangreicher Digitalisierungsprojekte. Die Position ist auf 12 Monate befristet mit Optionsverlängerung und beginnt Mitte Oktober 2026 am Standort Berlin.

Ihre Aufgaben umfassen die Konzipierung einer projektbezogenen Steuerungsstruktur mit definierten Phasen, Arbeitspaketen, Meilensteinen und Entscheidungspunkten. Sie erstellen und pflegen eine Umsetzungsroadmap mit priorisierten Ausbaustufen, Abhängigkeiten und Ressourcenbedarfen. Zudem entwickeln Sie eine Projektgovernance mit Rollenmodell, Gremienstruktur und dokumentierten Entscheidungsformaten.

Ein Schwerpunkt liegt auf der fachlichen Koordination zwischen Business-Analyse, Fachbereichen, technischen Rollen und externen Dienstleistern. Sie strukturieren die Übergänge von Anforderungsanalyse über Lösungsbewertung bis zur Einführung und erstellen projektspezifische Entscheidungs-, Status- und Steuerungsunterlagen. Darüber hinaus bearbeiten Sie Ausschreibungs- und Bewertungsunterlagen sowie Lösungsbewertungen und Pilotierungskonzepte.

Wir erwarten nachgewiesene Erfahrung in eigenständiger Projektmanagement-Erbringung sowie fundierte Kenntnisse klassischer und agiler Methoden. Erforderlich sind Erfahrungen in der Konzipierung von End-to-End-Prozessen, strukturiertem Anforderungs- und Stakeholdermanagement sowie in der Erstellung von Termin-, Ressourcen- und Risikoplänen. Fachliches Verständnis von Dokumentenmanagement und strukturierten Datenmodellen ist notwendig. Erfahrung in der deutschsprachigen Projekt- und Entscheidungsdokumentation sowie im Energieversorgungs- oder Infrastrukturumfeld ist von Vorteil.

Es kommen nur sozialversicherungspflichtig angestellte Mitarbeiter in Frage.

Skills erklärt

Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Risikomanagement
Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Qualitätsmanagement
Systematischer Ansatz zur Planung, Überwachung und Verbesserung der Qualität von Produkten oder Dienstleistungen.
Anforderungsmanagement
Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder System; stellt sicher, dass alle Erwartungen klar definiert sind.
Stakeholdermanagement
Methode zur Identifikation, Kommunikation und Koordination mit allen Personen und Gruppen, die von einem Projekt betroffen sind oder es beeinflussen.
Dokumentenmanagement
System zur Verwaltung, Speicherung, Versionierung und Bereitstellung von digitalen oder physischen Dokumenten in Organisationen.
Datenmodellierung
Strukturierung und Darstellung von Datenbeziehungen in Datenbanken oder Informationssystemen; Grundlage für effiziente Datenverwaltung.
Versionskontrolle
Softwaresystem zur Verwaltung von Änderungen an Dateien und Code über die Zeit; ermöglicht Nachverfolgung, Zusammenarbeit und Rückgängigmachen von Änderungen.
Statusreporting
Regelmäßige Berichterstattung über den aktuellen Stand von Projekten, Aufgaben oder Prozessen gegenüber Stakeholdern.
Änderungsmanagement
Strukturierter Prozess zur Planung, Genehmigung und Durchführung von Änderungen an IT-Systemen und Infrastruktur.
Eskalationsmanagement
Prozess zur strukturierten Behandlung von Problemen oder Konflikten durch Weitergabe an höhere Entscheidungsebenen bei Bedarf.
Energieversorgung
Bereitstellung und Verteilung von Strom, Gas oder Wärme an Verbraucher; umfasst Infrastruktur und Betrieb.
Infrastruktur
Grundlegende technische Ausstattung wie Server, Speicher, Netzwerk und Rechenzentren, auf der Anwendungen und Dienste laufen.

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Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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