Agile Coach (Advanced SPCT) – Scrum, Kanban, SAFe, LeSS
🏛 Ausgeschrieben von GHR Global Human Resources AGFür eine grosse öffentliche Verwaltung in der Schweiz suchen wir einen erfahrenen Agile Coach zur Begleitung einer skalierten agilen Transformation. Der Einsatz erfolgt in Zürich mit einem Pensum von 100% über 12 Monate (mit Optionsverlängerung) und startet Januar/Februar 2027.
Aufgaben: Sie coachen und befähigen Entwicklungsteams, Product Owner, Führungskräfte und ganze Organisationseinheiten in agilen Methoden (Scrum, Kanban, SAFe). Sie planen und führen Trainings, Workshops und Moderationen durch, um agile Kompetenzen zu fördern. Sie gestalten die Transformation zu einer agilen Organisation mit, identifizieren und beseitigen systemische Hindernisse auf Team- und Organisationsebene und erarbeiten pragmatische Governance- und Zusammenarbeitsmodelle. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau skaliert-agiler Organisations- und Steuerungsmodelle (Value Streams, PI Planning, Portfolio-Steuerung). Sie planen und moderieren PI Plannings und Inspect & Adapt Workshops, können die Rolle des Release Train Engineers übernehmen und definieren Steuerungs- und Wirksamkeitsmetriken auf allen Ebenen.
Anforderungen: Zwingende Voraussetzung ist die Zertifizierung als Advanced SAFe Practice Consultant Trainer (Advanced SPCT). Sie bringen mindestens fünf Jahre praktische Erfahrung in agilen Transformationsvorhaben oder skalierten agilen Organisationen mit. Sie verfügen über fundierte Kenntnisse in Scrum, Kanban, SAFe und LeSS sowie Erfahrung in der Einführung übergreifender Planungs- und Steuerungsformate. Ausgezeichnete Moderations- und Konfliktlösungsfähigkeiten sowie die Fähigkeit, konzeptionelle Modelle pragmatisch in operative Arbeitsweisen zu überführen, sind essentiell.
Skills erklärt
- Scrum
- Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
- Kanban
- Projektmanagement-Methode, bei der Aufgaben auf einem Board in Spalten (z.B. Zu tun, In Arbeit, Fertig) visualisiert und kontinuierlich bearbeitet werden.
- SAFe
- Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
- LeSS
- Large-Scale Scrum; Framework zur Skalierung von agilen Methoden auf mehrere Teams in größeren Organisationen.
- Team-Coaching
- Beratungs- und Entwicklungsmethode zur Verbesserung der Zusammenarbeit, Kommunikation und Leistung von Teams.
- Führungskräfte-Coaching
- Beratungsformat zur Entwicklung von Managementkompetenzen, Führungsstil und Entscheidungsfähigkeit durch individuelle Begleitung.
- Moderation
- Methode zur Leitung von Diskussionen und Meetings, um strukturiert zu Ergebnissen zu gelangen.
- Konfliktlösung
- Methoden und Techniken zur konstruktiven Beilegung von Meinungsverschiedenheiten und Konflikten zwischen Personen oder Gruppen.
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