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Transformations-Manager/Projektleiter Bahnsektor (Remote)

🏛 Ausgeschrieben von protip
Contracting⏱ 01.10.2026 - 31.03.2027📍 Frankfurt💶 800-900 EUR/Tag 🏢 16% vor Ort 🎓 Senior 🏭 Öffentlicher Sektor✈️ Reisebereitschaft erforderlich 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Transformations-Manager und Projektleiter mit Bahnhintergrund für eine anspruchsvolle Aufgabe im Bereich der europäischen Eisenbahndigitalisierung. Die Position ist überwiegend remote ausgestaltet und wird von Deutschland aus durchgeführt.

Das Projekt befasst sich mit der Umsetzung europäischer Vorgaben zur Interoperabilität von Telematikanwendungen im Schienengüter- und Personenverkehr. Konkret geht es um die Implementierung technischer Spezifikationen (TSI) für standardisierte Prozesse bei der Trassenanmeldung, Angebotsabwicklung und dem Austausch betrieblicher Meldungen zwischen Eisenbahninfrastrukturunternehmen, Verkehrsunternehmen, Spediteuren und weiteren Akteuren der Branche.

Ziel ist eine vereinfachte und effizientere Planung sowie Disposition von Verkehren entlang der gesamten Logistikkette – über Infrastruktur- und Ländergrenzen hinweg. Darüber hinaus umfasst das Projekt die Regelung der Kommunikation baubedingter Kapazitätseinschränkungen gemäß europäischer Richtlinien.

Die Umsetzung der relevanten Verordnungen ist bereits in vollem Gange. Der Fokus für die kommenden Monate liegt auf der Einführung im unterjährigen Betrieb sowie der Finalisierung der Fahrplansysteme zum Jahresplan 2027.

Wir erwarten fundierte Kenntnisse der Bahnbranche, Projektmanagement-Erfahrung und die Fähigkeit, komplexe Transformationsprozesse zu steuern. Bewerber müssen als Angestellte tätig sein; Freelancer können nicht berücksichtigt werden.

Skills erklärt

Kundenkommunikation
Prozesse und Methoden zur Interaktion mit Kunden über verschiedene Kanäle zur Informationsvermittlung und Beziehungspflege.
Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
SAFe
Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
ITIL
Framework mit Best Practices für IT-Service-Management, das Prozesse zur Bereitstellung und Unterstützung von IT-Services strukturiert.
DevOps
Kombination von Entwicklung und Betrieb, die Automatisierung, kontinuierliche Integration und schnellere Bereitstellung von Software ermöglicht.
Agile Coach
Fachperson, die Teams und Organisationen bei der Einführung und Optimierung agiler Arbeitsweisen (Scrum, Kanban) unterstützt und berät.
Transformation Management
Methode zur Steuerung und Umsetzung von umfassenden Veränderungsprozessen in Organisationen, um Geschäftsmodelle oder Strukturen grundlegend zu modernisieren.
Ursachenanalyse
Methode zur Identifikation der grundlegenden Ursachen von Problemen oder Fehlern, um diese gezielt zu beheben.
Problemlösung
Systematischer Prozess zur Identifikation, Analyse und Behebung von Problemen oder Herausforderungen.
Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Jira
Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
Confluence
Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
Transport und Logistikindustrie
Branche, die sich mit Beförderung, Lagerung und Verwaltung von Waren und Gütern beschäftigt.

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