Scrum Master für skalierte agile Softwareentwicklung
🏛 Ausgeschrieben von KMG Advisory GmbH & CO KgWir suchen einen erfahrenen Scrum Master zur Unterstützung unserer agilen Softwareentwicklungsteams in einem skalierten Projektverbund.
In dieser Rolle coachen Sie Teams in agilen Prinzipien und Methoden und stellen die Einhaltung von Scrum-Regeln sicher. Sie unterstützen Product Owner bei der Backlog-Gestaltung und Priorisierung sowie in der Abstimmung mit Business-Stakeholdern. Sie identifizieren und bearbeiten Impediments auf Teamebene und eskalieren projektteamübergreifende Hindernisse bei Bedarf.
Sie moderieren Meetings und Workshops auf Team- und projektteamübergreifender Ebene, darunter Daily Standups, Retrospektiven und PI-Planning-Sessions. Sie fördern kontinuierliche Verbesserungsprozesse, unterstützen die Erreichung von Iterationszielen und stellen die Einhaltung der Definition of Done sicher. Bei Sprint- und PI-Planung behalten Sie Teamkapazität und Velocity im Blick und leiten Maßnahmen zur Prozessverbesserung ein.
In einem skalierten agilen Umfeld treiben Sie teamübergreifende technische und prozessuale Themen wie Releases, Entwicklungsprozesse und CI/CD-Pipelines voran. Sie unterstützen Teams bei technischen Fragestellungen und fördern das Verständnis für technische Zusammenhänge in der Softwareentwicklung.
Sie bringen mindestens fünf Jahre Erfahrung als Scrum Master in Softwareentwicklungsprojekten mit, fundierte Kenntnisse in der Skalierung agiler Methoden (z.B. SAFe) und mehrjährige Projektreferenzen in Umfeldern mit parallel arbeitenden Teams. Sie verfügen über sehr gute Kanban-Kenntnisse, technisches Grundverständnis sowie ausgeprägte Moderations- und Facilitation-Fähigkeiten. Ihre strukturierte Arbeitsweise, Problemlösungskompetenz und Fähigkeit, verschiedene Stakeholder-Interessen auszubalancieren, zeichnen Sie aus. Sie begleiten Veränderungen aktiv und bringen Verständnis für Führungs- und Teamdynamiken mit.
Skills erklärt
- Scrum Master
- Rolle in agilen Projekten, die das Team bei der Einhaltung von Scrum-Prozessen unterstützt und Hindernisse aus dem Weg räumt.
- SAFe
- Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
- Kanban
- Projektmanagement-Methode, bei der Aufgaben auf einem Board in Spalten (z.B. Zu tun, In Arbeit, Fertig) visualisiert und kontinuierlich bearbeitet werden.
- Agile Methoden
- Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
- CI/CD Pipelines
- Automatisierte Prozesse für kontinuierliche Integration von Code-Änderungen und kontinuierliche Bereitstellung von Software in Produktionsumgebungen.
- Geschäftsprozessanalyse
- Methode zur Untersuchung und Dokumentation von Unternehmensabläufen, um Ineffizienzen zu erkennen und Verbesserungen zu identifizieren.
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Moderation
- Methode zur Leitung von Diskussionen und Meetings, um strukturiert zu Ergebnissen zu gelangen.
- Facilitation
- Moderations- und Leitungstechnik zur Unterstützung von Gruppen bei der Problemlösung und Entscheidungsfindung; wird eingesetzt, um Meetings und Workshops produktiv zu gestalten.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
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