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Projektmanagement & BeratungAbgelaufen

Projektleitung Transformation Produktion

🏛 Ausgeschrieben von FERCHAU GmbH

Projektleitung Transformationsmanagement Change Management Stakeholder Management Lean Management Prozessoptimierung Produktionsanalyse Workshop-Moderation Projektmanagement Monitoring Reporting Koordination

Contracting⏱ 24 Monate📍 Papenburg, Niedersachsen 🏢 50% vor Ort 🚀 Start: 01.11.2026 ⏳ 100% Auslastung 🎓 Medior 🏭 Fertigung 🌐 Deutsch

Wir suchen eine erfahrene Projektleiterin oder einen erfahrenen Projektleiter zur Steuerung von Transformations- und Optimierungsprojekten im Produktionsbereich. Die Position ist auf 24 Monate befristet und wird in hybrider Arbeitsweise an einem Standort in Niedersachsen besetzt.

Ihre Aufgaben umfassen die Analyse von Produktionsstrukturen und die Identifikation von Transformationspotenzialen. Sie koordinieren und steuern Veränderungs- und Optimierungsprojekte, entwickeln Projekt- und Maßnahmenpläne und überwachen deren Umsetzung. Dabei behalten Sie Projektziele, Termine, Ressourcen und Risiken kontinuierlich im Blick und berichten regelmäßig über den Projektfortschritt.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Stakeholder-Management und der bereichsübergreifenden Abstimmung. Sie moderieren Workshops und Projektgremien und tragen damit wesentlich zur erfolgreichen Zusammenarbeit bei.

Wir erwarten mehrjährige Erfahrung in Transformations- und Optimierungsprojekten im industriellen Umfeld sowie fundierte Kenntnisse im Projekt- und Stakeholder-Management. Lean-Management und Prozessoptimierung sollten Ihnen vertraut sein. Expertise in der Analyse und Weiterentwicklung von Produktionsprozessen ist erforderlich. Erfahrung in Change- und Transformationsmanagement sowie Moderationskompetenz runden das Profil ab.

Ein technischer oder betriebswirtschaftlicher Studienabschluss oder eine vergleichbare Qualifikation wird vorausgesetzt. Ihre analytischen Fähigkeiten, Koordinationsstärke und Ihr Verständnis für Produktionsprozesse sind zentral für den Erfolg in dieser Position.

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Skills erklärt

Projektleitung: Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten vom Start bis zum Abschluss; wird eingesetzt, um Ziele, Termine, Budget und Ressourcen eines Projekts zu verwalten.
Change Management: Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Lean Management: Managementmethode zur Verschlankung von Prozessen durch Eliminierung von Verschwendung und kontinuierliche Verbesserung.
Prozessoptimierung: Systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Analyse, Redesign und Implementierung effizienter Abläufe.
Workshop-Moderation: Fähigkeit zur Leitung und Steuerung von Workshops und Gruppenarbeitssitzungen; dient der strukturierten Zusammenarbeit und Ergebniserarbeitung in Teams.
Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Monitoring: Kontinuierliche Überwachung von Systemen, Anwendungen oder Prozessen zur Erfassung von Leistungsdaten und Erkennung von Problemen.
Reporting: Erstellung und Bereitstellung von Berichten und Auswertungen aus Daten, um Informationen für Entscheidungen zugänglich zu machen.
Koordination: Abstimmung und Steuerung von Aufgaben, Ressourcen und Beteiligten, um Ziele zeitgerecht und effizient zu erreichen.

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