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Business Project und Demand Manager (m/w/d)

🏛 Ausgeschrieben von FERCHAU GmbH
Festanstellung📍 Bayreuth 🏢 50% vor Ort ⏳ 100% Auslastung 🎓 Medior 🏭 IT/Software 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Business Project und Demand Manager (m/w/d) für unseren Standort in Bayern. In dieser Rolle verantworten Sie die Planung, Steuerung und Umsetzung von Business-, Workplace- und Transformationsprojekten in einem hybriden Arbeitsmodell.

Ihre Aufgaben umfassen die Sicherstellung von Budget-, Termin- und Qualitätszielen sowie das Management von Risiken und Abhängigkeiten. Sie erstellen und pflegen Projektpläne, Meilensteine und Deliverables und bereiten Steering Committees sowie Management Reviews vor und durch. Darüber hinaus koordinieren und steuern Sie interne sowie externe Stakeholder und konsolidieren Projekt-, Infrastruktur- und Security-Demands mit entsprechender Priorisierung und Ressourcenallokation. Das Monitoring und die Steuerung von Projektbudgets inklusive Forecasting, Kostenkontrolle und Budgetrisikomanagement gehören ebenfalls zu Ihren Verantwortungen.

Sie bringen ein erfolgreich abgeschlossenes Studium mit und verfügen über hohe Organisationskompetenz sowie strukturiertes, analytisches Denken. Ausgezeichnete Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten sind ebenso erforderlich wie Erfahrung im Umgang mit verschiedenen Stakeholdern bis auf Managementebene. Ein verbindliches Auftreten, Durchsetzungsstärke und ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein zeichnen Sie aus. Sie arbeiten selbstständig, lösungsorientiert und mit hohem Qualitätsanspruch. Hohe Eigeninitiative, Entscheidungsstärke und Umsetzungsorientierung sind Ihre Stärken. Sie freuen sich auf die Zusammenarbeit in komplexen Organisationsstrukturen und interdisziplinären Teams.

Skills erklärt

Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Projektplanung
Managementmethode zur Strukturierung, Zeitplanung und Ressourcenallokation von Projekten vor und während der Durchführung.
Budgetmanagement
Planung, Überwachung und Kontrolle von Finanzressourcen in Projekten oder Organisationen, um Kosten im geplanten Rahmen zu halten.
Kostenkontrolle
Überwachung und Steuerung von Ausgaben und Budgets in Projekten oder Geschäftsbereichen.
Risikomanagement
Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Reporting
Erstellung und Bereitstellung von Berichten und Auswertungen aus Daten, um Informationen für Entscheidungen zugänglich zu machen.
Forecasting
Methode zur Vorhersage zukünftiger Entwicklungen (z.B. Nachfrage, Umsatz, Ressourcenbedarf) basierend auf historischen Daten und Analysen.
Steering Committees
Leitungsgremien oder Steuerungsausschüsse in Projekten und Organisationen; treffen strategische Entscheidungen und überwachen den Fortschritt von Initiativen.
Transformationsprojekte
Umfangreiche Veränderungsprojekte in Organisationen zur Modernisierung von Prozessen, Systemen oder Geschäftsmodellen.

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