Projektmanager für IT-Transformationsprojekt
🏛 Ausgeschrieben von SOLCOM GmbHWir suchen einen erfahrenen Projektmanager zur Leitung eines komplexen IT- und Transformationsprojekts im Energiesektor. Sie werden verantwortlich für die strategische Planung, Koordination und Überwachung eines mehrjährigen Vorhabens, das fachliche, architektonische, wirtschaftliche und beschaffungsbezogene Aspekte integriert.
Ihre Aufgaben umfassen die Erstellung einer umfassenden Ist-Analyse sowie die Entwicklung eines integrierten Projekt-Vorgehensmodells. Sie erstellen detaillierte Projekt-, Meilenstein- und Entscheidungspläne mit Aufwandsschätzungen, Ressourcenbedarfsanalysen und Abhängigkeitsmanagement. Darüber hinaus etablieren Sie Kommunikations- und Berichtsstrukturen und sind verantwortlich für die regelmäßige Aktualisierung der Projektpläne sowie das Eskalationsmanagement bei Abweichungen.
Regelmäßige Status-Berichte, Präsentationen und Entscheidungsvorlagen gehören zu Ihren Kernaufgaben.
Wir erwarten mehrjährige Erfahrung in der Leitung komplexer IT- und Transformationsprojekte sowie fundierte Kenntnisse der Energieversorgungsbranche. Vertrautheit mit B2B-Commodity-Vertriebsprozessen ist erforderlich. Sie sollten über Systemkenntnisse in CPQ (Configure, Price, Quote), CRM und O2C-Systemen (Order-to-Cash) verfügen und ein solides Verständnis für IT-Architekturen mitbringen, um technische Lösungsansätze einordnen zu können.
Das Projekt startet in Kürze und ist auf eine Dauer von etwa neun Monaten ausgelegt. Wir suchen einen Kandidaten, der eigenverantwortlich arbeitet, komplexe Stakeholder-Strukturen navigiert und Projekte erfolgreich zum Abschluss bringt.
Anforderungen
- Rollenfamilie
- Projektmanagement
Projekt
- Projektart
- Migration / Modernisierung
- Vermittlung
- Über Vermittler
Skills erklärt
- Projektleitung
- Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten vom Start bis zum Abschluss; wird eingesetzt, um Ziele, Termine, Budget und Ressourcen eines Projekts zu verwalten.
- IT-Transformationsprojekte
- Großprojekte zur grundlegenden Modernisierung und Umgestaltung von IT-Systemen, Prozessen und Infrastruktur eines Unternehmens.
- Energieversorgung
- Bereitstellung und Verteilung von Strom, Gas oder Wärme an Verbraucher; umfasst Infrastruktur und Betrieb.
- Geschäftsprozessmodellierung
- Methode zur grafischen Darstellung und Dokumentation von Geschäftsabläufen, um diese zu analysieren und zu optimieren.
- CRM
- Customer Relationship Management-System zur Verwaltung von Kundenbeziehungen, Kontakten, Verkaufsprozessen und Kundeninteraktionen.
- Systemintegration
- Prozess der Verbindung mehrerer IT-Systeme oder Softwareanwendungen, damit diese zusammen funktionieren und Daten austauschen können.
- Aufwandsschätzung
- Methode zur Vorhersage von Zeit, Kosten und Ressourcen, die für ein Projekt oder eine Aufgabe benötigt werden.
- Ressourcenplanung
- Methode zur Planung und Optimierung von verfügbaren Mitteln wie Personal, Budget, Zeit und Material für Projekte oder Betriebsabläufe.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
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Häufige Fragen zu Nexus
- Was ist Nexus und für wen ist es geeignet?
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- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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- Kostet Nexus etwas?
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