Projektmanagement & Beratungvor 31 Tagen

Project Manager Governance & Change Management (m/w/d)

Governance Steuerungsstrukturen Programmstrukturen Change Management Projektmanagement Stakeholder Management Risikomanagement Dokumentation JIRA Confluence Microsoft SharePoint Microsoft 365 IT-Digitalisierungsvorhaben Transformationsvorhaben IT-Zielbilder Transformationsroadmaps Projektportfolio-Management Multiprojektstrukturen

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Für ein anspruchsvolles Projekt im Beratungs- und Entwicklungsumfeld suchen wir einen erfahrenen Project Manager (m/w/d) mit Schwerpunkt auf Governance, Steuerungsstrukturen und Change Management.

Die Rolle umfasst die Beratung zur Zieldefinition, zum Projektdesign und zur Projekt- bzw. Programmorganisation. Sie analysieren organisatorische, fachliche und regulatorische Handlungsbedarfe und erarbeiten umfassende Governance-, Transformations- und Change-Management-Konzepte. Ihre Aufgaben beinhalten die Erstellung von Statusberichten, Risikoübersichten, die Moderation von Workshops sowie die Vorbereitung von Managementunterlagen.

Wir erwarten umfangreiche Erfahrung in der Leitung komplexer IT-Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben mit nachweisbaren Referenzen. Erforderlich sind fundierte Kenntnisse in der Etablierung von Governance- und Steuerungsstrukturen für komplexe IT-Projekte sowie in der Entwicklung von IT-Zielbildern und Transformationsroadmaps. Idealerweise bringen Sie Erfahrung in leitender Verantwortung für IT-Programme oder Multiprojektstrukturen mit (mindestens 7 Jahre).

Vorteilhaft sind zusätzliche Erfahrungen im strategischen Projektportfolio-Management, in der Steuerung von Vorhaben mit komplexen Stakeholder-Strukturen sowie im Aufbau von Projekt- und Datenmanagementstrukturen im IT-Transformationskontext.

Die Position ist hybrid in Frankfurt am Main angesiedelt mit einer Laufzeit von etwa zwei Jahren. Erforderlich ist ein hohes Sprachniveau in Deutsch. Sie arbeiten mit modernen Tools wie JIRA, Confluence, Microsoft SharePoint und Microsoft 365.

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Skills erklärt

Governance: Regelwerk und Strukturen für Entscheidungsfindung und Kontrolle in Organisationen; definiert Verantwortlichkeiten, Prozesse und Compliance-Anforderungen.
Change Management: Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Risikomanagement: Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Dokumentation: Erstellung und Verwaltung von schriftlichen Informationen zu Prozessen, Systemen oder Projekten zur Kommunikation, Schulung und Nachverfolgung.
Jira: Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
Confluence: Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
Microsoft SharePoint: Plattform von Microsoft zur Zusammenarbeit, Dokumentenverwaltung und Informationsaustausch in Unternehmen.
Microsoft 365: Cloud-basierte Suite von Microsoft mit Office-Anwendungen, Teams, SharePoint und weiteren Produktivitäts- und Collaboration-Tools.
Transformationsroadmaps: Strategische Planungsdokumente, die Schritte, Meilensteine und Zeitrahmen für die Umgestaltung von Prozessen, Systemen oder Organisationen definieren.
Projektportfolio-Management: Managementmethode zur strategischen Planung, Priorisierung und Überwachung mehrerer Projekte eines Unternehmens als Gesamtheit.

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