Projektmanagement & Beratungvor 45 Tagen

Product Owner Digital Transformation

Product Owner Digital Transformation Change Management Agile Backlog Management Stakeholder Management Business Process Digitalization Technical Architecture Knowledge Microsoft Technology Stack

Contracting⏱ Start Oktober 2026 parttime, ab November fulltime📍 Houten 🏢 100% vor Ort 🚀 Start: Oktober 🎓 Senior 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Product Owner für eine wachsende Organisation, die sich in den kommenden Jahren fundamental digitalisieren und skalieren möchte. Das Unternehmen plant, seine Mitarbeiterzahl deutlich zu erhöhen und seine Dienstleistungen durch eine neue digitale Plattform neu zu gestalten.

In dieser Rolle verbinden Sie Strategie, Digitalisierung und operative Umsetzung. Sie starten im Oktober in Teilzeit, um gemeinsam mit der Geschäftsführung, dem Business Process Management und dem CTO die digitale Strategie zu entwickeln. Ab November wechseln Sie in Vollzeit mit Fokus auf die Execution.

Ihre Aufgaben umfassen die Entwicklung der digitalen Strategie und Produktvision, die Definition und Umsetzung der neuen Plattformumgebung in eine konkrete Roadmap sowie die Übersetzung von Geschäftsprozessen in Epics, Features und User Stories. Sie verantworten das Backlog-Management, Priorisierung und Refinement. Sie zerlegen komplexe Anforderungen in realisierbare Teilaufgaben, bringen Teams bei Prioritäten und Geschäftszielen mit und fungieren als Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, Stakeholdern und Entwicklungsteams.

Wir erwarten umfangreiche Erfahrung als (Senior) Product Owner mit nachgewiesener Expertise in digitaler Transformation, Agile-Methoden und Backlog-Management. Sie sollten Erfahrung mit der Digitalisierung von Geschäftsprozessen und Dienstleistungen mitbringen sowie ausreichend technisches Verständnis haben, um Architektur- und Plattformentscheidungen kritisch zu hinterfragen. Starke Stakeholder-Management-Fähigkeiten und die Fähigkeit, sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene zu arbeiten, sind essentiell. Die Organisation nutzt eine Microsoft-orientierte Technologie-Stack.

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Skills erklärt

Product Owner: Rolle im agilen Projektmanagement, die für die Produktvision, Anforderungen und Priorisierung von Aufgaben verantwortlich ist.
Digital Transformation: Umgestaltung von Geschäftsprozessen und Organisationen durch den Einsatz digitaler Technologien.
Change Management: Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Agile: Iterative Projektmanagement-Methode, die Flexibilität, regelmäßiges Feedback und inkrementelle Lieferung von Ergebnissen betont.
Backlog Management: Verwaltung und Priorisierung von offenen Aufgaben und Anforderungen in Projekten, besonders in agilen Methoden wie Scrum.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.

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Häufige Fragen zu Nexus

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Welche Projektplattformen werden unterstützt?: Nexus erhält Projekte direkt von Projektanbietern aus dem DACH-Raum – neue Ausschreibungen erscheinen automatisch in deiner Pipeline, ohne dass du Plattformen manuell durchsuchen musst.
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