Projektmanagement & Beratungvor 44 Tagen

Transformation Manager Schiffbau (m/w/d)

Change Management Transformationsmanagement Projektmanagement Stakeholder-Management Prozessoptimierung Kommunikation Organisationsentwicklung

Contracting📍 Papenburg, Niedersachsen 🏢 50% vor Ort 🎓 Senior 🏭 Fertigung 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Transformation Manager (m/w/d) für ein etabliertes Unternehmen der Schiffbauindustrie. In dieser Rolle gestalten Sie aktiv Veränderungsprozesse und tragen zur erfolgreichen Modernisierung von Organisationsstrukturen und Abläufen bei.

Ihre Aufgaben umfassen die Planung und Steuerung von Change- und Transformationsprojekten sowie die Begleitung organisatorischer und prozessualer Veränderungen. Sie koordinieren Stakeholder, stimmen sich mit verschiedenen Fachbereichen und Projektteams ab und entwickeln zielgerichtete Kommunikations- und Change-Maßnahmen. Darüber hinaus identifizieren und realisieren Sie Optimierungspotenziale in bestehenden Prozessen und Strukturen.

Für diese Position bringen Sie ein abgeschlossenes Studium in Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsingenieurwesen, Wirtschaftsinformatik oder einer vergleichbaren Fachrichtung mit. Sie verfügen über nachgewiesene Erfahrung im Change Management, Transformationsmanagement oder Projektmanagement und haben bereits Organisations- und Prozessveränderungen begleitet. Ihre Fähigkeit, mit unterschiedlichen Stakeholdern zusammenzuarbeiten, ist ebenso wichtig wie Ihre strukturierte Arbeitsweise und ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit. Sehr gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift sind erforderlich.

Der Arbeitsplatz befindet sich in Niedersachsen und wird in hybrider Arbeitsweise ausgestaltet. Dies bietet Ihnen Flexibilität bei der Gestaltung Ihrer Arbeitszeit und ermöglicht es Ihnen, sowohl vor Ort als auch remote tätig zu sein. Sie werden Teil eines dynamischen Teams in einer zukunftsorientierten Branche und haben die Gelegenheit, bedeutende Transformationsprozesse aktiv mitzugestalten.

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Skills erklärt

Change Management: Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Prozessoptimierung: Systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Analyse, Redesign und Implementierung effizienter Abläufe.
Kommunikation: Fähigkeit zum Austausch von Informationen und Ideen mit anderen Personen, schriftlich oder mündlich, klar und verständlich.
Organisationsentwicklung: Geplante Veränderung von Organisationsstrukturen, Kulturen und Prozessen zur Steigerung von Leistung und Anpassungsfähigkeit.

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