IT-Projektmanager Digitalisierung (m/w/d)
🏛 Ausgeschrieben von DIS AGWir suchen einen erfahrenen IT-Projektmanager (m/w/d) mit Schwerpunkt Digitalisierung für eine Vollzeitstelle in Leipzig. In dieser verantwortungsvollen Position leiten Sie eigenverantwortlich große IT-Projekte und Programme und steuern verteilte Teams zum erfolgreichen Abschluss.
Ihre Aufgaben umfassen die Planung, Koordination und das Controlling von Aktivitäten, Ressourcen, Budgets und Terminen über den gesamten Projektzyklus. Sie erstellen Leistungsbeschreibungen, kalkulieren Preise und stimmen diese mit Kunden ab. Als Schnittstelle zwischen verschiedenen Stakeholdern entwickeln Sie tragfähige Lösungen und beraten Kunden auch in herausfordernden Projektphasen. Dabei setzen Sie sowohl agile als auch klassische Projektmanagement-Methoden ein und führen Workshops durch, um Wissen innerhalb des Teams zu transferieren.
Für diese Position bringen Sie mehrjährige Erfahrung in der Leitung komplexer IT-Projekte oder Programme mit, idealerweise im Digitalisierungsumfeld. Sie haben Erfahrung in der Koordination großer, verteilter oder internationaler Teams, fundierte Kenntnisse verschiedener Projektmanagement-Methoden sowie Kompetenz in Projektcontrolling, Angebotserstellung und Risikomanagement. Eine lösungsorientierte Arbeitsweise auch unter Druck ist für Sie selbstverständlich. Projektmanagement-Zertifizierungen und Erfahrung in Migrationsprojekten sind von Vorteil.
Das Unternehmen bietet flexible Arbeitszeiten, mobiles Arbeiten und Workation im EU-Ausland. Weitere Benefits sind umfangreiche Weiterbildungsangebote, betriebliche Altersvorsorge, Überstundenausgleich und die Anerkennung von Reisezeiten als Arbeitszeit. Sie wirken an nachhaltigen Projekten mit und optimieren Arbeitsprozesse.
Skills erklärt
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- IT-Projektleitung
- Planung, Steuerung und Überwachung von IT-Projekten zur Erreichung definierter Ziele in Zeit, Budget und Qualität.
- Digitalisierung
- Prozess der Umwandlung von analogen Prozessen, Dokumenten oder Geschäftsmodellen in digitale, computergestützte Formate.
- Wasserfall
- Wasserfallmodell ist eine klassische Projektmanagement-Methode, bei der Projektphasen sequenziell nacheinander ablaufen.
- Scrum
- Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
- Projektcontrolling
- Systematische Überwachung und Analyse von Projektfortschritt, Kosten und Ressourcen zur Sicherung der Projektziele.
- Risikomanagement
- Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
- Angebotserstellung
- Prozess der Erstellung von Verkaufsangeboten für Kunden, einschließlich Kalkulation, Spezifikation und Dokumentation.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Team-Koordination
- Methoden und Praktiken zur Abstimmung von Aufgaben, Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb eines Teams zur Erreichung gemeinsamer Ziele.
- IPMA
- Internationale Zertifizierungsorganisation für Projektmanagement-Kompetenzen, die Standards und Qualifikationen definiert.
- PMI
- Project Management Institute; internationale Zertifizierungsorganisation für Projektmanagement-Standards und Qualifikationen wie PMP.
- Scrum Master
- Rolle in agilen Projekten, die das Team bei der Einhaltung von Scrum-Prozessen unterstützt und Hindernisse aus dem Weg räumt.
- PRINCE2
- Projektmanagement-Methode mit strukturiertem Prozessmodell für Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten.
- Migrationsprojekte
- Projekte zur Übertragung von Daten, Anwendungen oder Systemen von einer Umgebung in eine andere, etwa von lokalen Servern in die Cloud.
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