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Stakeholder & Change Manager (m/w/d)

🏛 Ausgeschrieben von mund consulting AG
Festanstellung⏱ 12.10.2026 – 31.12.2026📍 Frankfurt am Main 🏢 50% vor Ort 🚀 Start: 12.10.2026 ⏳ 100% Auslastung 🎓 Medior 🏭 Logistik 🌐 Deutsch

Für ein Projekt im Bereich einer KI-basierten Assistenzplattform suchen wir einen erfahrenen Stakeholder & Change Manager (m/w/d). Sie werden als Schnittstelle zwischen verschiedenen Fachbereichen, Anwendergruppen und Projektverantwortlichen tätig und tragen wesentlich zum erfolgreichen Rollout und zur Weiterentwicklung der Lösung bei.

Ihre Aufgaben umfassen die Konzeption, Planung und Durchführung von Stakeholder-, Kommunikations- und Change-Management-Maßnahmen. Dazu gehören die Organisation und Moderation von Workshops und Abstimmungsformaten, die Erstellung von Präsentationen und Statusberichten sowie die Dokumentation von Nutzerfeedback und Projektaktivitäten. Sie koordinieren Maßnahmen, verfolgen Entscheidungen nach und unterstützen das Management mit zielgerichteten Kommunikationsunterlagen.

Wir erwarten umfangreiche Erfahrung in Digitalisierungs-, IT- oder Transformationsprojekten sowie nachgewiesene Kompetenz in der Vorbereitung und Durchführung von Workshops. Sie sollten sicher in der Kommunikation mit verschiedenen Stakeholdern sein und Erfahrung in der Erstellung professioneller Dokumentation mitbringen. Idealerweise haben Sie bereits in agil geführten Projekten (Scrum, Kanban) mitgearbeitet und verfügen über Erfahrung im Umfeld von KI-, Daten- oder Analytics-Lösungen.

Die Position ist auf Angestelltenbasis befristet und bietet flexible Arbeitsgestaltung mit 50 % Remote-Anteil. Der Einsatzort ist Frankfurt am Main. Die Stelle ist ab Oktober 2026 für einen Zeitraum von etwa drei Monaten zu besetzen.

Skills erklärt

Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Change Management
Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Kommunikation
Fähigkeit zum Austausch von Informationen und Ideen mit anderen Personen, schriftlich oder mündlich, klar und verständlich.
Workshops
Interaktive Schulungs- oder Arbeitssitzungen, in denen Teilnehmer praktisch an Themen arbeiten und Wissen austauschen.
Moderation
Methode zur Leitung von Diskussionen und Meetings, um strukturiert zu Ergebnissen zu gelangen.
Präsentationen
Fähigkeit, Inhalte visuell und mündlich vor Publikum zu vermitteln, typischerweise mit Folien oder anderen Medien.
Statusberichte
Regelmäßige schriftliche Zusammenfassungen des aktuellen Fortschritts und der Situation in Projekten oder Prozessen.
Dokumentation
Erstellung und Verwaltung von schriftlichen Informationen zu Prozessen, Systemen oder Projekten zur Kommunikation, Schulung und Nachverfolgung.
Scrum
Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
Kanban
Projektmanagement-Methode, bei der Aufgaben auf einem Board in Spalten (z.B. Zu tun, In Arbeit, Fertig) visualisiert und kontinuierlich bearbeitet werden.
Agile
Iterative Projektmanagement-Methode, die Flexibilität, regelmäßiges Feedback und inkrementelle Lieferung von Ergebnissen betont.
IT-Projekte
Projekte zur Entwicklung, Implementierung oder Verbesserung von Informationstechnologie-Systemen; werden durchgeführt, um IT-Lösungen bereitzustellen oder zu modernisieren.
Transformationsprojekte
Umfangreiche Veränderungsprojekte in Organisationen zur Modernisierung von Prozessen, Systemen oder Geschäftsmodellen.
KI
Künstliche Intelligenz; Technologie, die Computersystemen ermöglicht, Aufgaben auszuführen, die normalerweise menschliche Intelligenz erfordern.
Analytics
Analyse von Daten zur Gewinnung von Erkenntnissen über Prozesse, Nutzerverhalten oder Geschäftsergebnisse.

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Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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