IT-Consultant IT-Digitalisierung und Transformation (m/w/d)
🏛 Ausgeschrieben von Westhouse Consulting GmbHWir suchen einen erfahrenen IT-Consultant zur Unterstützung eines Transformationsprojekts im Bereich IT-Digitalisierung und Modernisierung. Die Position ist remote mit Standort Frankfurt am Main besetzt und läuft bis Februar 2028.
In dieser Rolle werden Sie umfassende Beratungsleistungen in der IT-Strategieentwicklung und -umsetzung erbringen. Ihre Aufgaben umfassen die Analyse der bestehenden IT-Landschaft, die Erarbeitung von Ziel- und Lösungskonzepten sowie die Dokumentation von Umsetzungsszenarien. Sie werden technische und geschäftliche Anforderungen strukturieren, Problemstellungen analysieren und fundierte Handlungsoptionen mit strategischen Empfehlungen entwickeln.
Schwerpunkte liegen auf der Erstellung und Bewertung von IT-Strategien, Architektur- und Lösungskonzepten für digitale Produkte und Anwendungen. Sie beraten bei der Entwicklung von IT-Richtlinien, bewerten neue Technologielösungen hinsichtlich Wirtschaftlichkeit und Sicherheit und prüfen die Konformität mit strategischen Vorgaben. Darüber hinaus führen Sie IT-Governance-Analysen durch, identifizieren technologiebezogene Risiken und entwickeln Mitigationsmaßnahmen.
Im Finanzbereich unterstützen Sie die Ausarbeitung von Geschäftsprozessen in Finance & Controlling, Beschaffung und Lizenzmanagement. Sie sichern die Qualität nach etablierten Standards wie ISO 9001 und CMMI und beraten bei IT-Prozessen wie Release-Planung, Deployment und Notfallkonzeption.
Erforderlich sind umfangreiche Erfahrungen in IT-Digitalisierung, Transformation und Cutover-Projekten, idealerweise in Konzernumgebungen. Verhandlungssichere Deutschkenntnisse sind notwendig. Das Projekt ist auf Vollzeitbasis ausgelegt.
Skills erklärt
- Requirements Engineering
- Systematische Erfassung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen an ein IT-System oder Projekt, um sicherzustellen, dass alle Stakeholder-Bedürfnisse verstanden und umgesetzt werden.
- IT Transformation
- Umfassende Modernisierung und Umgestaltung von IT-Systemen, Prozessen und Organisationsstrukturen eines Unternehmens.
- Geschäftsprozessmanagement
- Methode zur systematischen Gestaltung, Optimierung und Kontrolle von Geschäftsabläufen in Organisationen; zielt auf Effizienzsteigerung und Qualitätsverbesserung ab.
- Schnittstellenmanagement
- Verwaltung und Koordination von Schnittstellen zwischen Systemen, Prozessen oder Organisationseinheiten; gewährleistet reibungslose Datenflüsse und Kommunikation.
- IT-Governance
- Rahmenwerk und Prozesse zur Steuerung, Überwachung und Kontrolle von IT-Ressourcen und deren Einsatz im Unternehmen.
- Risk Assessment
- Systematische Methode zur Identifikation, Analyse und Bewertung von Risiken in Projekten oder Prozessen.
- IT-Architektur
- Planung und Gestaltung der Gesamtstruktur von IT-Systemen, einschließlich Hardware, Software, Netzwerk und deren Zusammenspiel.
- IT-Strategie
- Langfristige Planung der IT-Ausrichtung eines Unternehmens, um Geschäftsziele durch Technologie zu unterstützen und Investitionen zu priorisieren.
- Release Management
- Release Management ist eine Methode zur geplanten und kontrollierten Bereitstellung von Softwareversionen in Produktionsumgebungen.
- Cutover
- Prozess des Übergangs von einem alten zu einem neuen System oder einer neuen Lösung, oft mit geplanter Ausfallzeit.
- Compliance
- Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften und internen Richtlinien in Organisationen, um rechtliche und regulatorische Anforderungen zu erfüllen.
- Regulatorische Anforderungen
- Gesetzliche und behördliche Vorgaben, die Unternehmen einhalten müssen; betreffen Bereiche wie Datenschutz, Sicherheit, Qualität und Compliance.
- Testplanung
- Systematische Vorbereitung und Dokumentation von Teststrategie, Testfällen, Ressourcen und Zeitplan zur Qualitätssicherung von Software oder Systemen.
- ISO 9001
- Internationale Norm für Qualitätsmanagementsysteme, die Anforderungen an Prozesse und Dokumentation zur Sicherung von Produktqualität und Kundenzufriedenheit definiert.
- Finance & Controlling
- Fachbereich für Finanzplanung, Budgetierung und Überwachung von Unternehmensausgaben; umfasst Kostenanalyse und Berichtswesen zur Geschäftskontrolle.
- Beschaffung
- Prozess der Planung, Auswahl und Bestellung von Materialien, Dienstleistungen oder Ressourcen für ein Unternehmen.
- Lizenzmanagement
- Verwaltung und Überwachung von Softwarelizenzen hinsichtlich Compliance, Kosten und Nutzungsrechte.
- Datenschutz
- Fachbereich und Maßnahmen zum Schutz personenbezogener Daten vor unbefugtem Zugriff, Missbrauch und Verlust.
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Häufige Fragen zu Nexus
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