Director of Strategy & Delivery (Digital Health)
🏛 Ausgeschrieben von Halian GmbHWir suchen einen erfahrenen Director of Strategy & Delivery für den Bereich Digital Health. Diese Führungsposition ist verantwortlich für die Gestaltung der Digital-Health-Strategie und die erfolgreiche Umsetzung des Transformationsportfolios der Organisation.
In dieser Rolle fungieren Sie als kritische Schnittstelle zwischen strategischer Planung und operativer Umsetzung. Sie übernehmen die Verantwortung für Portfolio-Governance, Enterprise-PMO-Funktionen, Transformationsinitiativen und Spezialrojekte. Ihre Aufgabe ist es, die Ausrichtung zwischen Führungsprioritäten, strategischen Zielen und messbaren Ergebnissen sicherzustellen und dabei robuste Governance, Verantwortlichkeit und Lieferexzellenz im gesamten Digital-Health-Ökosystem zu gewährleisten.
Zu Ihren Hauptverantwortungen gehören:
• Entwicklung und Umsetzung der Digital-Health-Strategie und des Transformations-Roadmaps • Etablierung und Leitung einer erstklassigen Portfolio-Management-Office (PMO) Funktion • Entwicklung von Governance-Frameworks, Liefermethodologien und Performance-Management-Prozessen • Umwandlung strategischer Verpflichtungen in strukturierte Programme mit klaren Business Cases und Meilensteinen • Sicherung der Koordination über mehrere Transformations-Workstreams hinweg • Überwachung der Portfolio-Performance, Liefergesundheit, Risiken und Budgets • Leitung von Hochprioritäts-Initiativen und Innovationsprojekten
Der ideale Kandidat verfügt über umfangreiche Erfahrung in Strategie, Transformation, Portfolio-Management und großflächiger Programmabwicklung in komplexen, stark regulierten Umgebungen. Standort: Abu Dhabi, Vereinigte Arabische Emirate. Festanstellung.
Anforderungen
- Rollenfamilie
- Projektmanagement
- Sprachen
- Englisch (verhandlungssicher)
Rahmenbedingungen
- Gesuchte Personen
- 1
Projekt
- Projektart
- Weiterentwicklung
- Vermittlung
- Über Vermittler
Skills erklärt
- Strategic Planning
- Prozess der langfristigen Planung und Festlegung von Zielen und Maßnahmen zur Erreichung der Unternehmensvision.
- Transformation Management
- Methode zur Steuerung und Umsetzung von umfassenden Veränderungsprozessen in Organisationen, um Geschäftsmodelle oder Strukturen grundlegend zu modernisieren.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Risk Management
- Systematischer Prozess zur Identifikation, Bewertung und Minimierung von Risiken in Projekten oder Organisationen.
- Budget Management
- Planung, Überwachung und Kontrolle von Finanzressourcen zur Sicherstellung, dass Ausgaben im geplanten Rahmen bleiben.
- KPI-Frameworks
- Strukturen zur Definition und Verfolgung von Leistungsindikatoren (Key Performance Indicators), um Erfolg von Projekten oder Prozessen zu messen.
- Business Case Development
- Erstellung von Geschäftsfällen, die Nutzen, Kosten und Rentabilität von geplanten Projekten oder Investitionen analysieren und bewerten.
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Häufige Fragen zu Nexus
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- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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