Change Management & Programm-Coaching für digitale Transformation

Change Management Organisatorische Veränderungsprogramme Workshop-Konzeption und Moderation Stakeholder Management Agile Arbeitsweisen Agile Methoden Sparring von Projektleitungen Backlog-Strukturierung Backlog-Priorisierung Widerstandsmanagement Konfliktmoderation Kommunikation Moderation

Contracting⏱ 6-9 Monate +🚀 Start: 16.11.2026 🎓 Senior 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Change Manager und Programm-Coach zur Begleitung eines umfassenden Transformationsprogramms. Sie werden als neutrale Schnittstelle zwischen Programmleitung, Projektteams, Fachbereichen und Stakeholdern fungieren und den erfolgreichen Wandel aktiv gestalten.

Ihre Aufgaben umfassen die Durchführung von Kickoff-Meetings mit Erwartungsklärung, die Analyse bestehender Programmstrukturen sowie regelmäßiges Sparring mit Projektleitungen zu Vorgehen, Prioritäten und organisatorischen Fragen. Sie unterstützen Teams beim Umgang mit Hindernissen, Widerständen und ungeklärten Verantwortlichkeiten und moderieren anspruchsvolle Workshops und Meetings.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Moderation bei unterschiedlichen Interessen und bereichsübergreifenden Fragestellungen. Sie begleiten die Einführung agiler Arbeitsweisen, wählen situationsgerechte Change- und Kommunikationsformate aus und binden betroffene Fachbereiche aktiv ein. Ziel ist die nachhaltige Verankerung der Veränderungen in den Abteilungen.

Wir erwarten mehrjährige Erfahrung im Change Management und der Begleitung von Transformationsprogrammen, fundierte Kenntnisse agiler Methoden sowie Expertise in Workshop-Konzeption und Moderation. Sie sollten sicher im Umgang mit Widerständen und kontroversen Positionen sein, sehr gute Kommunikations- und Stakeholder-Management-Fähigkeiten mitbringen und Erfahrung im Sparring von Projektleitungen haben.

Fließende Deutschkenntnisse sind erforderlich, Englisch und Französisch sind von Vorteil. Das Engagement ist auf 6–9 Monate ausgelegt und startet im November 2026.

Anforderungen

Rollenfamilie: Beratung
Sprachen: Deutsch (verhandlungssicher), Englisch (gut)

Projekt

Projektart: Weiterentwicklung
Vermittlung: Über Vermittler

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Skills erklärt

Change Management: Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Agile Arbeitsweisen: Projektmanagement-Ansätze wie Scrum oder Kanban, die iterativ und flexibel arbeiten und schnelle Anpassungen an Anforderungen ermöglichen.
Agile Methoden: Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
Konfliktmoderation: Methode zur Vermittlung und Lösung von Konflikten zwischen Personen oder Gruppen durch neutrale Moderation.
Kommunikation: Fähigkeit zum Austausch von Informationen und Ideen mit anderen Personen, schriftlich oder mündlich, klar und verständlich.
Moderation: Methode zur Leitung von Diskussionen und Meetings, um strukturiert zu Ergebnissen zu gelangen.

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