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Development Team Manager (Scrum Master / Product Owner)

🏛 Ausgeschrieben von Westhouse Consulting GmbH
Contracting⏱ bis 30.04.2027 + Option 🏢 0% vor Ort 🚀 Start: 02.11.2026 (ab sofort / kurzfristig) ⏳ 100% Auslastung 🎓 Senior 🏭 IT/Software✈️ Reisebereitschaft erforderlich 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Development Team Manager (Scrum Master / Product Owner) (m/w/d) für ein Projekt im IT- und Engineering-Bereich. Die Position ist remote mit Reisebereitschaft ausgeschrieben und läuft vom 02.11.2026 bis 30.04.2027 mit Optionsverlängerung.

In dieser Vollzeitposition koordinieren Sie zielgerichtet Entwickler-Teams zur Erreichung von Meilensteinen und sichern prozessuale Qualität. Sie identifizieren Sachverhalte, die die Effizienz oder Termineinhaltung gefährden, und beseitigen Hindernisse eigenständig. Ihre Aufgaben umfassen Team Coaching und Mentoring, ergebnisorientierte Planung sowie Moderation von Team-Events und Regelterminen (online und vor Ort). Zudem beraten Sie das Product Owner-Team bei übergreifenden Aufgaben wie nicht-fachlichen Anforderungen und teamübergreifenden Anwendungsfällen.

Wir erwarten mehrjährige Erfahrung in steuernden Rollen agiler Softwareentwicklungsprojekte, insbesondere als Scrum Master und Product Owner. Belastbare Erfahrungen in Kanban-Projekten sowie sichere Kenntnisse in Jira und Confluence als tägliche Arbeitsmittel sind erforderlich. Sie verfügen über Deutschkenntnisse auf Mutterspracheniveau, Führungserfahrung und Controlling-Kenntnisse. Die Bereitschaft, sich in fachliche Prozesse einzuarbeiten, ist notwendig.

Diese Projektposition bietet die Gelegenheit, agile Teams in einem dynamischen Umfeld zu führen und zu entwickeln.

Anforderungen

Rollenfamilie
Agile Coach / Scrum Master
Sprachen
Deutsch (Muttersprache)

Rahmenbedingungen

Gesuchte Personen
1

Projekt

Projektart
Weiterentwicklung
Vermittlung
Über Vermittler

Skills erklärt

Scrum Master
Rolle in agilen Projekten, die das Team bei der Einhaltung von Scrum-Prozessen unterstützt und Hindernisse aus dem Weg räumt.
Product Owner
Rolle im agilen Projektmanagement, die für die Produktvision, Anforderungen und Priorisierung von Aufgaben verantwortlich ist.
Agile Softwareentwicklung
Entwicklungsmethode mit iterativen Zyklen, regelmäßigem Feedback und flexibler Anpassung an Anforderungen; wird eingesetzt, um schneller und kundenorientierter Software zu entwickeln.
Kanban
Projektmanagement-Methode, bei der Aufgaben auf einem Board in Spalten (z.B. Zu tun, In Arbeit, Fertig) visualisiert und kontinuierlich bearbeitet werden.
Jira
Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
Confluence
Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
Team-Coaching
Beratungs- und Entwicklungsmethode zur Verbesserung der Zusammenarbeit, Kommunikation und Leistung von Teams.
Mentoring
Begleitung und Unterstützung von Personen durch erfahrene Fachkräfte zur Entwicklung von Fähigkeiten und beruflichem Wachstum.
Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Controlling
Geschäftsfunktion zur Planung, Überwachung und Steuerung von Unternehmenszielen durch Analyse von Kennzahlen und Budgets.

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