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Senior Rolloutmanager Instandhaltung Bahnkontext (m/w/d)

🏛 Ausgeschrieben von Westhouse Consulting GmbH
Contracting⏱ bis 31.12.2028📍 Cottbus 🏢 9% vor Ort 🚀 Start: 02.11.2026 ⏳ 100% Auslastung 🎓 Senior 🏭 Öffentlicher Sektor 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Senior Rolloutmanager für die Instandhaltung im Bahnkontext. Sie werden ein anspruchsvolles Transformationsprojekt im Bereich der digitalen Instandhaltungslösungen leiten und verantworten.

In dieser Rolle sind Sie verantwortlich für das umfassende Rollout-Management einer innovativen Software-Lösung in einem komplexen Umfeld. Ihre Aufgaben umfassen Projekt- und Stakeholdermanagement, Prozessanalyse und Fit-to-Standard-Bewertungen sowie umfassendes Anforderungsmanagement. Sie koordinieren Risiko- und Eskalationsmanagement, steuern Change-Management-Prozesse und verantworten Governance sowie Management Reporting.

Darüber hinaus führen Sie Kommunikations- und Schulungsmaßnahmen durch, managen Key User und Stammdaten, koordinieren UAT und Integrationstests und begleiten Go-Live-, Cutover- und Hypercare-Phasen. Sie fungieren als Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT und Produktion und lösen Konflikte konstruktiv.

Für diese Position benötigen Sie mindestens 3 Jahre Erfahrung in der Einführung und Skalierung innovativer Software-Lösungen sowie fundierte Kenntnisse der Werkelandschaft Fahrzeuginstandhaltung und Instandhaltungsprozesse im Bahnkontext. Erforderlich sind auch Kenntnisse zu rechtlichen und regulatorischen Anforderungen bei digitalen Lösungen sowie die Qualifikation als Lead Auditor nach ISO/IEC 42001 oder vergleichbar.

Vorteilhaft sind 5 Jahre Erfahrung in Change-, Kommunikations- und Befähigungsmaßnahmen sowie im Stakeholdermanagement. Prozessanalyse und Standardisierung im Instandhaltungsumfeld sowie Test- und Rollout-Management runden das Profil ab.

Das Projekt läuft bis Ende 2028 mit flexibler Remote-Arbeit und regelmäßigen Vor-Ort-Terminen.

Skills

Rollout ManagementProjektmanagementFit-to-StandardAnforderungsmanagementRisikomanagementEskalationsmanagementGovernanceManagement ReportingSchulungsmanagementKey User ManagementTestmanagementUATIntegrationstestsGo-Live ManagementCutover ManagementHypercare ManagementSchnittstellenmanagementKonfliktmanagementDigitale TransformationFahrzeuginstandhaltung (Schiene)Instandhaltungsprozesse BahnkontextRechtliche Anforderungen digitale LösungenRegulatorische AnforderungenISO/IEC 42001Lead AuditorStakeholdermanagement wünschenswertProzessanalyse wünschenswertChange Management wünschenswertKommunikationsmanagement wünschenswertStammdatenmanagement wünschenswert

Anforderungen

Rollenfamilie
Projektmanagement
Berufserfahrung
mindestens 5 Jahre
Zertifikate
Lead Auditor ISO/IEC 42001

Projekt

Projektart
Weiterentwicklung
Vermittlung
Über Vermittler

Skills erklärt

Rollout Management
Methode zur geplanten Einführung von Systemen, Software oder Prozessen in Organisationen; steuert Phasen, Ressourcen und Risiken.
Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Stakeholdermanagement
Methode zur Identifikation, Kommunikation und Koordination mit allen Personen und Gruppen, die von einem Projekt betroffen sind oder es beeinflussen.
Prozessanalyse
Methode zur Untersuchung und Dokumentation von Arbeitsabläufen, um Effizienz zu bewerten und Verbesserungen zu identifizieren.
Fit-to-Standard
Methode zur Anpassung von Geschäftsprozessen an standardisierte Best-Practice-Prozesse, typischerweise bei ERP-Implementierungen.
Anforderungsmanagement
Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder System; stellt sicher, dass alle Erwartungen klar definiert sind.
Risikomanagement
Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Eskalationsmanagement
Prozess zur strukturierten Behandlung von Problemen oder Konflikten durch Weitergabe an höhere Entscheidungsebenen bei Bedarf.
Governance
Regelwerk und Strukturen für Entscheidungsfindung und Kontrolle in Organisationen; definiert Verantwortlichkeiten, Prozesse und Compliance-Anforderungen.
Management-Reporting
Erstellung von Berichten für Führungskräfte mit Kennzahlen, Analysen und Handlungsempfehlungen zur Geschäftssteuerung.
Change Management
Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Kommunikationsmanagement
Planung, Koordination und Durchführung von Informationsflüssen innerhalb und außerhalb einer Organisation oder eines Projekts.
Stammdatenmanagement
Die zentrale Verwaltung und Pflege von grundlegenden Daten wie Kunden-, Produkt- oder Lieferantendaten in einem Unternehmen.
Testmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Softwaretests zur Sicherung der Qualität und Funktionalität von Anwendungen.
UAT
User Acceptance Testing – Testphase, in der Endbenutzer überprüfen, ob eine Software ihre Anforderungen erfüllt, bevor sie in Betrieb geht.
Integrationstests
Testverfahren, bei dem mehrere Softwarekomponenten zusammen getestet werden, um Schnittstellen und Zusammenspiel zu überprüfen.
Schnittstellenmanagement
Verwaltung und Koordination von Schnittstellen zwischen Systemen, Prozessen oder Organisationseinheiten; gewährleistet reibungslose Datenflüsse und Kommunikation.
Konfliktmanagement
Methode und Fähigkeit zur konstruktiven Bewältigung von Meinungsverschiedenheiten und Konflikten in Teams oder Organisationen.
Digitale Transformation
Umgestaltung von Geschäftsprozessen und Organisationen durch den Einsatz digitaler Technologien und neuer Arbeitsweisen.
Regulatorische Anforderungen
Gesetzliche und behördliche Vorgaben, die Unternehmen einhalten müssen; betreffen Bereiche wie Datenschutz, Sicherheit, Qualität und Compliance.
Lead Auditor
Zertifizierung oder Rolle für Personen, die Audits leiten und durchführen können, etwa zu Qualitäts- oder Sicherheitsstandards.

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