Business Analyst IT-Anforderungsmanagement & IT-Transformation (m/w/d)
🏛 Ausgeschrieben von Westhouse Consulting GmbHWir suchen einen erfahrenen Business Analyst für ein IT-Transformationsprojekt im Bereich Netzwerk-Rollout. Sie werden als Schnittstelle zwischen Fachbereichen, Programmorganisation und IT-Stakeholdern tätig und tragen wesentlich zur erfolgreichen Umsetzung komplexer IT-Vorhaben bei.
Ihre Kernaufgaben umfassen die systematische Erhebung, Analyse und Spezifikation fachlicher Anforderungen sowie die Dokumentation von IST- und SOLL-Zuständen. Sie führen komplexe Anforderungs- und Entscheidungsworkshops durch, moderieren Lösungsfindungsprozesse und schaffen Transparenz über gegenläufige Anforderungen und Zielkonflikte.
Darüber hinaus analysieren Sie bestehende Standort-, Leistungs- und Organisationsstrukturen, führen Problem- und Auswirkungsanalysen durch und erarbeiten fundierte Handlungsoptionen mit fachlichen Empfehlungen. Sie wenden bewährte Methoden der Anforderungsanalyse, Prozessmodellierung und Evaluierung an, um komplexe Sachverhalte zu strukturieren.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Qualitätssicherung: Sie führen Reviews durch, verifizieren und validieren Anforderungen hinsichtlich Vollständigkeit und Konsistenz. Sie sichern die fachliche Nachverfolgbarkeit, Versionierung und Änderungskontrolle über den gesamten Anforderungslebenszyklus.
Zudem erstellen Sie strukturierte Dokumentationsartefakte, analysieren Geschäftsprozesse auf Optimierungspotenziale, identifizieren Risiken und Umsetzungshemmnisse und liefern Management-Auswertungen sowie Handlungsempfehlungen.
**Projektdetails:** Standort: Frankfurt am Main mit Remote-Optionen | Dauer: Oktober 2026 bis Dezember 2027 | Umfang: Teilzeit (150 Stunden, davon 15 Stunden vor Ort) | Sprache: Deutsch
Skills erklärt
- Requirements Engineering
- Systematische Erfassung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen an ein IT-System oder Projekt, um sicherzustellen, dass alle Stakeholder-Bedürfnisse verstanden und umgesetzt werden.
- Anforderungsmanagement
- Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder System; stellt sicher, dass alle Erwartungen klar definiert sind.
- Anforderungsanalyse
- Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Validierung von Anforderungen für IT-Projekte oder Softwareentwicklung.
- Prozessanalyse
- Methode zur Untersuchung und Dokumentation von Arbeitsabläufen, um Effizienz zu bewerten und Verbesserungen zu identifizieren.
- Prozessmodellierung
- Grafische oder textuelle Abbildung von Geschäftsprozessen, um Abläufe zu dokumentieren, zu analysieren und zu optimieren.
- Governance-Modelle
- Rahmenwerke und Strukturen zur Regelung von Entscheidungsfindung, Verantwortlichkeiten und Kontrollen in Organisationen oder IT-Systemen.
- Rollout Management
- Methode zur geplanten Einführung von Systemen, Software oder Prozessen in Organisationen; steuert Phasen, Ressourcen und Risiken.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Workshop-Moderation
- Fähigkeit zur Leitung und Steuerung von Workshops und Gruppenarbeitssitzungen; dient der strukturierten Zusammenarbeit und Ergebniserarbeitung in Teams.
- Traceability
- Fähigkeit, die Herkunft, den Weg und die Verwendung von Daten, Komponenten oder Prozessschritten nachzuverfolgbar zu machen.
- Geschäftsprozessanalyse
- Methode zur Untersuchung und Dokumentation von Unternehmensabläufen, um Ineffizienzen zu erkennen und Verbesserungen zu identifizieren.
- Risikoanalyse
- Methode zur Identifikation, Bewertung und Priorisierung von potenziellen Risiken in Projekten oder Systemen.
- Backlog Management
- Verwaltung und Priorisierung von offenen Aufgaben und Anforderungen in Projekten, besonders in agilen Methoden wie Scrum.
- Change Management
- Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
- PRINCE2
- Projektmanagement-Methode mit strukturiertem Prozessmodell für Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten.
- Scrum
- Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
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Häufige Fragen zu Nexus
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