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Business Analyst Supply Chain & Finance (m/w/d)

🏛 Ausgeschrieben von FERCHAU GmbH
Contracting📍 Graz 🏢 50% vor Ort 🎓 Senior 🏭 IT/Software✈️ Reisebereitschaft erforderlich 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Business Analyst zur Unterstützung unserer Geschäftstätigkeit im Bereich Supply Chain Management, Logistik und Finance. In dieser Rolle werden Sie zentrale Schnittstelle zwischen Fachbereichen, Stakeholdern und IT-Teams sein und maßgeblich zur Optimierung unserer Geschäftsprozesse beitragen.

Ihre Aufgaben umfassen die Analyse und Optimierung von Prozessen in Supply Chain, Logistik und Finance sowie die strukturierte Aufnahme und Dokumentation fachlicher und technischer Anforderungen. Sie entwickeln IT-Konzepte gemeinsam mit Fachabteilungen, Architektur- und Entwicklungsteams, gestalten Datenflüsse und systemübergreifende Integrationen und leiten IT-Projekte oder Teilprojekte nach klassischen oder agilen Methoden.

Für diese Position bringen Sie eine abgeschlossene technische oder wirtschaftliche Ausbildung (HTL, FH oder Universität) mit. Sie verfügen über nachgewiesene Erfahrung als Business Analyst, Requirements Engineer, Prozessmanager oder IT-Consultant und besitzen fundierte Kenntnisse im Supply Chain Management, der Logistik, Finance oder dem Controlling. Prozessmodellierung (BPMN), Anforderungsmanagement und professionelle Dokumentation sind für Sie selbstverständlich. Erfahrung im klassischen oder agilen Projektmanagement (Scrum, Kanban, PMI) ist erforderlich.

Sie kommunizieren verhandlungssicher auf Deutsch und Englisch und sind bereit, gelegentliche Dienstreisen zu unternehmen. Der Arbeitsort ist Graz, Steiermark, mit hybrider Arbeitsweise.

Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, in einem dynamischen Umfeld an anspruchsvollen Projekten mitzuwirken und Ihre Fachkompetenz einzubringen.

Anforderungen

Rollenfamilie
Beratung
Sprachen
Deutsch (verhandlungssicher), Englisch (verhandlungssicher)

Projekt

Vermittlung
Über Vermittler

Skills erklärt

Business Analysis
Analyse von Geschäftsprozessen und Anforderungen, um Verbesserungen oder IT-Lösungen zu identifizieren.
Requirements Engineering
Systematische Erfassung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen an ein IT-System oder Projekt, um sicherzustellen, dass alle Stakeholder-Bedürfnisse verstanden und umgesetzt werden.
Prozessmodellierung (BPMN)
Methode zur grafischen Darstellung von Geschäftsprozessen mit standardisierter Notation (Business Process Model and Notation) für Dokumentation und Analyse.
Anforderungsmanagement
Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder System; stellt sicher, dass alle Erwartungen klar definiert sind.
Supply Chain Management
Verwaltung und Optimierung der gesamten Lieferkette von der Rohstoffbeschaffung bis zur Auslieferung von Produkten an Kunden.
Logistik
Planung und Durchführung von Transport, Lagerung und Verteilung von Waren; wird in Unternehmen zur Optimierung von Lieferketten eingesetzt.
Finance
Fachbereich für Finanzmanagement, Buchhaltung, Investitionen und finanzielle Planung in Unternehmen.
Controlling
Geschäftsfunktion zur Planung, Überwachung und Steuerung von Unternehmenszielen durch Analyse von Kennzahlen und Budgets.
Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Scrum
Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
Kanban
Projektmanagement-Methode, bei der Aufgaben auf einem Board in Spalten (z.B. Zu tun, In Arbeit, Fertig) visualisiert und kontinuierlich bearbeitet werden.
PMI
Project Management Institute; internationale Zertifizierungsorganisation für Projektmanagement-Standards und Qualifikationen wie PMP.
Agile Methoden
Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
Dokumentation
Erstellung und Verwaltung von schriftlichen Informationen zu Prozessen, Systemen oder Projekten zur Kommunikation, Schulung und Nachverfolgung.
Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Systemintegration
Prozess der Verbindung mehrerer IT-Systeme oder Softwareanwendungen, damit diese zusammen funktionieren und Daten austauschen können.

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