Senior Projektleiter/in Laborinformationssystem Pathologie

🏛 Ausgeschrieben von GHR Global Human Resources AG

Contracting⏱ 12 Monate mit Option📍 Zürich💶 CHF 115/h 🏢 50% vor Ort 🚀 Start: Oktober 2026 ⏳ 75% Auslastung 🎓 Senior 🏭 Healthcare 🌐 Deutsch

Ein führendes Schweizer Spital führt ein modernes Laborinformationssystem für die Pathologie ein und digitalisiert parallel die pathologische Befundung. Wir suchen eine erfahrene Senior Projektleitung zur Gesamtverantwortung dieses komplexen, integrierten Vorhabens.

Aufgaben: Sie führen die Einführung eines Laborinformationssystems end-to-end durch – von der Anforderungsklärung über Konfiguration, Datenmigration und Schnittstellen bis zum Go-live und Support. Parallel übernehmen Sie die IT-Teilprojektleitung für die Digitalisierung der pathologischen Befundung (Whole Slide Imaging und Analysesoftware).

Ihre Verantwortung umfasst: - Projektgovernance, Scope-Management und integrierte Planung mit kritischem Pfad - Koordination aller Fachbereiche (Pathologie, Dermatopathologie, Labor-IT, Infrastruktur) - Steuerung von Systemlieferanten mit konsequenter Einforderung vereinbarter Leistungen und Termine - Schnittstellen zu bestehenden Systemen (SAP, Klinisches Informationssystem, Befundungssoftware) - Sicherstellung TARDOC-/OAAT-konformer Leistungsabrechnung - Testmanagement, Schulung, Cutover und Hypercare-Phase

Anforderungen: Sie bringen umfangreiche Erfahrung in der Leitung komplexer IT-Projekte im Gesundheitswesen mit, kennen Laborinformationssysteme und können unabhängig von Lieferanteninteressen agieren. Durchsetzungsstärke, strukturiertes Projektmanagement und die Fähigkeit zur Koordination vieler Stakeholder sind essentiell.

Einsatz: Oktober 2026, 12 Monate mit Optionsverlängerung, 50–100% Pensum, Zürich.

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Skills erklärt

Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
SAP/IS-H: SAP IS-H (Industry Solution Healthcare) ist eine SAP-Branchenlösung für Krankenhäuser und Gesundheitseinrichtungen zur Verwaltung von Patienten und Betriebsprozessen.
HL7: Health Level 7 – Standardformat für den Austausch von Gesundheitsdaten zwischen medizinischen Systemen; wird verwendet in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen.
DICOM: Standardformat für medizinische Bilddaten (Röntgen, CT, MRT), ermöglicht Austausch und Verarbeitung von Bildern in Gesundheitssystemen.
Agile Methoden: Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
SAFe: Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
Anforderungsmanagement: Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder System; stellt sicher, dass alle Erwartungen klar definiert sind.
Change Management: Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Risikomanagement: Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Teamführung: Fähigkeit, eine Gruppe von Personen zu leiten, zu motivieren und deren Arbeit zu koordinieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Prozessdesign: Planung und Gestaltung von Geschäts- oder IT-Prozessen; definiert Abläufe, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen.
Datenmigration: Prozess zum Übertragen von Daten von einem System in ein anderes; wird durchgeführt bei Systemwechseln oder Konsolidierungen.
IT-Sicherheit: Maßnahmen und Praktiken zum Schutz von IT-Systemen, Daten und Netzwerken vor unbefugtem Zugriff, Diebstahl oder Beschädigung.
Datenschutz: Fachbereich und Maßnahmen zum Schutz personenbezogener Daten vor unbefugtem Zugriff, Missbrauch und Verlust.
Betriebsübergabe: Prozess der Übergabe eines Betriebs oder einer Anlage vom Projektteam an den Betreiber für den regulären Betrieb.
Deutsch fließend: Sprachkompetenz, um Deutsch in alltäglichen und beruflichen Situationen sicher und flüssig zu sprechen und zu verstehen.
Englisch fließend: Sichere Beherrschung der englischen Sprache in Wort und Schrift für berufliche Kommunikation und Dokumentation.

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Häufige Fragen zu Nexus

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