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SAP & ERPvor 1 Tag

Senior Consultant Datenmigration & Transformation im Flottenmanagement

🏛 Ausgeschrieben von Westhouse Consulting GmbH
Contracting⏱ 01.01.2027 - 31.12.2028 🏢 0% vor Ort 🚀 Start: 01.01.2027 ⏳ 80% Auslastung 🎓 Senior 🏭 IT/Software 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Senior Consultant für die Leitung und Umsetzung komplexer Datenmigrationsprojekte im Bereich Flottenmanagement. Diese Remote-Position bietet die Gelegenheit, strategische Migrationsprojekte von der Konzeption bis zur Umsetzung zu verantworten.

Ihre Hauptaufgaben umfassen die Entwicklung und Fortschreibung von Datenmigrationsstrategien, einschließlich Vorgehensmodelle, Migrationswellen und Cutover-Planung. Sie analysieren Quell- und Zielsysteme, definieren Migrationsobjekte und erstellen umfassende Data-Mapping- sowie Transformationskonzepte. Ein wesentlicher Fokus liegt auf der Durchführung von Datenqualitätsanalysen, der Konzeption von Data-Cleaning-Maßnahmen und der Dokumentation von Bereinigungsständen.

Sie führen Abstimmungstermine mit verschiedenen Stakeholdern durch, planen und dokumentieren Migrationstests und entwickeln Reconciliation-Verfahren zur Validierung migrierter Datenbestände. Darüber hinaus sichern Sie die Qualität von Arbeitsergebnissen externer Dienstleister und beraten zu SAP-bezogenen Migrationsanforderungen.

Zu Ihren Deliverables gehören Migrationsstrategie- und Konzeptdokumente, Datenqualitätsberichte, Testkonzepte, Reconciliation-Berichte sowie Cutover- und Go-Live-Unterlagen. Sie erstellen entscheidungsreife Statusberichte und Managementunterlagen und identifizieren sowie dokumentieren migrationsbezogene Risiken und Abhängigkeiten.

Diese Teilzeitposition (4 Tage pro Woche) läuft bis Ende 2028 und erfordert Deutsch als Arbeitssprache. Ideal für Fachexperten mit umfassender Erfahrung in Datenmigrationsprojekten und SAP-Umgebungen.

Skills

DatenmigrationMigrationsstrategieData MappingDatenqualitätsanalyseTransformationsregelnReconciliationTestkonzepteCutover-PlanungGo-Live-ManagementSAPFleet ManagementLeasing-ProzesseFinanzierungsprozesseProjektleitungWorkstream-LeitungRisikomanagementQualitätsmanagementEskalationsmanagementVendor ManagementMILES (Sofico) wünschenswert

Anforderungen

Rollenfamilie
Beratung
Berufserfahrung
mindestens 7 Jahre
Sprachen
Deutsch (gut)

Projekt

Projektart
Migration / Modernisierung
Vermittlung
Über Vermittler

Skills erklärt

Datenmigration
Prozess zum Übertragen von Daten von einem System in ein anderes; wird durchgeführt bei Systemwechseln oder Konsolidierungen.
Migrationsstrategie
Die Planung und Durchführung des Umzugs von Daten, Anwendungen oder Systemen von einer Umgebung in eine andere.
Data Mapping
Prozess der Zuordnung und Umwandlung von Daten aus einer Quelle in ein anderes Format oder System; wird bei Datenmigration und Systemintegration verwendet.
Datenqualitätsanalyse
Systematische Überprüfung von Daten auf Vollständigkeit, Genauigkeit und Konsistenz zur Sicherung der Datenqualität.
Reconciliation
Prozess des Abgleichs von zwei oder mehr Datensätzen (z.B. Kontoauszüge mit Buchhaltungseinträgen), um Unterschiede zu identifizieren und zu korrigieren.
Testkonzepte
Systematische Pläne und Strategien zur Überprüfung von Software, Hardware oder Prozessen auf Funktionalität und Qualität.
Cutover-Planung
Detaillierte Vorbereitung und Koordination des Übergangs von einem alten zu einem neuen System, um Betriebsunterbrechungen zu minimieren.
Go-Live Management
Koordination und Überwachung der Inbetriebnahme von neuen Systemen oder Projekten in der Produktivumgebung.
SAP
Enterprise-Resource-Planning-System zur Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Personal, Logistik und Produktion in Unternehmen.
Fleet Management
Verwaltung und Optimierung von Fahrzeugflotten hinsichtlich Wartung, Einsatzplanung, Kostenüberwachung und Logistik.
Finanzierungsprozesse
Abläufe zur Beschaffung von Kapital durch Kredite, Investitionen oder andere Finanzierungsinstrumente für Projekte oder Unternehmen.
Projektleitung
Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten vom Start bis zum Abschluss; wird eingesetzt, um Ziele, Termine, Budget und Ressourcen eines Projekts zu verwalten.
Risikomanagement
Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Qualitätsmanagement
Systematischer Ansatz zur Planung, Überwachung und Verbesserung der Qualität von Produkten oder Dienstleistungen.
Eskalationsmanagement
Prozess zur strukturierten Behandlung von Problemen oder Konflikten durch Weitergabe an höhere Entscheidungsebenen bei Bedarf.
Vendor Management
Verwaltung und Koordination von Beziehungen zu externen Lieferanten und Dienstleistern.

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