Senior Business Analyst – Requirements Engineering (m/w/d)
🏛 Ausgeschrieben von Westhouse Consulting GmbHWir suchen einen erfahrenen Senior Business Analyst mit Schwerpunkt Requirements Engineering für ein spannendes Projekt im Bereich Produktentwicklung. Die Position ist remote mit gelegentlichen Vor-Ort-Terminen besetzt und bietet die Möglichkeit, komplexe fachliche Anforderungen in innovative Lösungen zu transformieren.
Ihre Hauptaufgaben umfassen die strukturierte Aufnahme und Analyse von Anforderungen, die Moderation von Workshops zur Anforderungsklärung sowie die Ableitung von Interaktionskonzepten. Sie begleiten den gesamten Prozess von der Anforderungsinterpretation über die Fachkonzeptoptimierung bis zur Produktionseinführung neuer Funktionalitäten. Darüber hinaus unterstützen Sie bei der Prozessanalyse, führen Schulungen durch und bringen innovative Ideen aus dem digitalen Umfeld ein.
Für diese Rolle bringen Sie mit: eine abgeschlossene Ausbildung oder ein Studium in (Geo-)Informatik oder verwandtem Fachgebiet, die IREB CPRE-Zertifizierung oder gleichwertige Qualifikationen sowie mindestens 3 Jahre nachgewiesene Erfahrung in der strukturierten Anforderungsaufnahme in komplexen Projektstrukturen. Erforderlich sind zudem mindestens 3 Jahre Erfahrung in der standardisierten Definition von Schnittstellen (z.B. OpenAPI) und mindestens 3 Jahre Erfahrung in agiler Business Analyse.
Vorteilhaft sind Erfahrungen im Stakeholder-Management, sichere Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten sowie Vertrautheit mit relevanten Technologien und Methoden im Kontext komplexer Projekte.
Das Projekt läuft bis Ende 2026 mit einem Umfang von 40 Tagen Vollzeit (davon 3 Tage vor Ort). Fließende Deutschkenntnisse sind erforderlich.
Skills erklärt
- IREB CPRE
- Zertifizierung für Requirements Engineering; vermittelt Methoden und Best Practices zur systematischen Erfassung und Verwaltung von Anforderungen in Projekten.
- Requirements Engineering
- Systematische Erfassung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen an ein IT-System oder Projekt, um sicherzustellen, dass alle Stakeholder-Bedürfnisse verstanden und umgesetzt werden.
- Anforderungsanalyse
- Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Validierung von Anforderungen für IT-Projekte oder Softwareentwicklung.
- Prozessanalyse
- Methode zur Untersuchung und Dokumentation von Arbeitsabläufen, um Effizienz zu bewerten und Verbesserungen zu identifizieren.
- OpenAPI
- Standardformat zur Beschreibung von REST-APIs, das Schnittstellen dokumentiert und automatisierte Codegenerierung ermöglicht.
- Swagger
- Tool und Spezifikation zur Dokumentation und Verwaltung von REST-APIs, ermöglicht automatische Generierung von API-Dokumentation und Test-Interfaces.
- Jira
- Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
- Confluence
- Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
- Scrum
- Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
- SAFe
- Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
- Agile Methoden
- Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- GIS
- Geoinformationssystem zur Erfassung, Verwaltung und Analyse von räumlichen Daten und Kartendarstellungen.
- Vermessung
- Erfassung und Bestimmung von Positionen, Abständen und Höhen von Objekten oder Flächen; wird in Bauwesen, Kartografie und Geodäsie eingesetzt.
- Navigation
- Fachbereich oder Skill für die Planung und Umsetzung von Navigationssystemen, Wegeleitung oder Routenführung in physischen oder digitalen Umgebungen.
- Change Management
- Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
- Workshop-Moderation
- Fähigkeit zur Leitung und Steuerung von Workshops und Gruppenarbeitssitzungen; dient der strukturierten Zusammenarbeit und Ergebniserarbeitung in Teams.
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Häufige Fragen zu Nexus
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