Scrum Master für Softwareentwicklung
🏛 Ausgeschrieben von KMG Advisory GmbH & CO KgWir suchen einen erfahrenen Scrum Master zur Unterstützung unserer agilen Softwareentwicklungsteams. In dieser Rolle coachen Sie Teams zu agilen Prinzipien und Methoden und stellen die Einhaltung von Scrum-Regeln sicher.
Ihre Hauptaufgaben umfassen das Identifizieren und Beseitigen von Impediments auf Teamebene, die Förderung des Kommunikationsflusses innerhalb und zwischen Teams sowie die Moderation von Meetings wie Dailys, Retrospektiven und Workshops. Sie treiben kontinuierliche Verbesserungsprozesse voran, unterstützen Teams bei der Erreichung von Iterationszielen und stellen die Nachverfolgung der Definition of Done sicher. Darüber hinaus arbeiten Sie mit Steuerungsmechanismen, KPIs und Metriken wie Velocity und Liefertreue und nutzen JIRA sowie entsprechende Plugins souverän.
Sie bringen mindestens 5 Jahre Erfahrung als Scrum Master in Softwareentwicklungsprojekten mit, davon mindestens 2 Jahre in der Begleitung eines Teams oder 1 Jahr mit mehreren Teams. Eine gültige Scrum Master Zertifizierung ist erforderlich. Sie verfügen über Kenntnisse in der Skalierung von Scrum, Erfahrung mit Reifegradmodellen und können vier Projektreferenzen mit mehreren parallel arbeitenden Scrum-Teams vorweisen, davon mindestens zwei mit angewandter agiler Skalierung.
Wir erwarten ausgeprägte Methodenkompetenz, Moderations-Know-how, strukturiertes Arbeiten sowie Kompetenz in Führungs- und Teamverhalten. Sie agieren pragmatisch an der Schnittstelle zwischen Team und Organisation und bringen Problemlösungs- sowie Geschäftsprozessanalysefähigkeiten mit.
Vorteilhaft sind eine SAFe Zertifizierung, Erfahrung in Logistik-Umfeldern sowie Präsentations- und Verhandlungskompetenzen.
Skills erklärt
- Scrum
- Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
- Scrum Master
- Rolle in agilen Projekten, die das Team bei der Einhaltung von Scrum-Prozessen unterstützt und Hindernisse aus dem Weg räumt.
- Agile Methoden
- Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
- Jira
- Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
- Agile Hive
- Möglicherweise ein Agile-Management-Tool oder Framework für verteilte Teams; ohne Kontext kann dies nicht eindeutig erklärt werden.
- Velocity
- Agile Schätzmethode, bei der Entwicklungsteams die Menge an Arbeit messen, die sie in einem Sprint bewältigen können, um zukünftige Sprints zu planen.
- Retrospektiven
- Regelmäßige Reflexionstreffen in agilen Projekten, in denen Teams ihre Arbeitsweise analysieren und Verbesserungen für zukünftige Sprints ableiten.
- Sprint Planning
- Agile Planungsmethode, bei der ein Team die Aufgaben für einen kurzen Entwicklungszyklus (Sprint) definiert und schätzt.
- Geschäftsprozessanalyse
- Methode zur Untersuchung und Dokumentation von Unternehmensabläufen, um Ineffizienzen zu erkennen und Verbesserungen zu identifizieren.
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Moderationstechniken
- Methoden und Fähigkeiten zur Leitung von Diskussionen, Meetings oder Workshops, um strukturiert zu Ergebnissen zu gelangen.
- Problemlösung
- Systematischer Prozess zur Identifikation, Analyse und Behebung von Problemen oder Herausforderungen.
- SAFe
- Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
- Logistik
- Planung und Durchführung von Transport, Lagerung und Verteilung von Waren; wird in Unternehmen zur Optimierung von Lieferketten eingesetzt.
- Vertrieb
- Die Geschäftstätigkeit des Verkaufs von Produkten oder Dienstleistungen an Kunden, einschließlich Akquisition, Beratung und Abschluss von Verkaufsverträgen.
- Infrastruktur
- Grundlegende technische Ausstattung wie Server, Speicher, Netzwerk und Rechenzentren, auf der Anwendungen und Dienste laufen.
- Präsentation
- Fähigkeit, Inhalte und Informationen strukturiert und verständlich vor Publikum zu vermitteln.
- Verhandlungsführung
- Fähigkeit, in Gesprächen zwischen verschiedenen Parteien zu vermitteln und Einigungen zu erzielen, die für alle Beteiligten akzeptabel sind.
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