Projektplaner Terminmanagement Bahninfrastruktur

MS Project Terminplanung Projektsteuerung Bahn-Infrastrukturprojekte Kritischer Pfad Meilensteinmanagement Vertragsmanagement Dokumentation Abhängigkeitsmanagement SOG-Standards Bahnspezifische Standards

Contracting⏱ 1,5 Jahre🚀 Start: 01.12.2026 🎓 Senior 🏭 Energie 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Projektplaner für die Terminplanung und Projektsteuerung eines großen Infrastrukturprojekts im Bahnbereich. Sie werden verantwortlich für die Erstellung und kontinuierliche Fortschreibung umfangreicher Terminpläne mit 8.000 bis 12.000 Vorgängen sein.

Ihre Aufgaben umfassen die Verwaltung des Gesamtterminplans, die Überwachung des kritischen Pfads sowie die Terminplanung nach bahnspezifischen Standards. Sie koordinieren die Vertragsfortschreibung, verwalten Meilensteine und dokumentieren alle Änderungen revisionssicher. Darüber hinaus erstellen und pflegen Sie Ausschreibungsunterlagen und kommunizieren regelmäßig mit Ingenieuren und anderen Projektbeteiligten.

Für diese Position benötigen Sie sehr gute Kenntnisse in MS Project und mehrjährige praktische Erfahrung mit komplexen Terminplänen in Bahn-Infrastrukturprojekten. Kenntnisse der sieben Hauptgewerke im Bahnumfeld sowie sichere Fähigkeiten im Umgang mit komplexen Abhängigkeiten sind erforderlich. Vertrautheit mit bahnspezifischen Planungsstandards (SOG) ist essentiell.

Diese Stelle bietet die Möglichkeit, ein anspruchsvolles Großprojekt von Anfang an mitzugestalten und Ihre Expertise in einem dynamischen Umfeld einzubringen. Die Position ist auf 1,5 Jahre befristet und startet zum 01.12.2026.

Voraussetzung: Fließende Deutschkenntnisse.

Anforderungen

Rollenfamilie: Projektmanagement
Berufserfahrung: mindestens 5 Jahre
Sprachen: Deutsch (verhandlungssicher)

Projekt

Projektart: Weiterentwicklung
Vermittlung: Über Vermittler

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Skills erklärt

MS Project: Microsoft-Software zur Planung, Verfolgung und Verwaltung von Projekten mit Funktionen für Zeitplanung, Ressourcenallokation und Berichtswesen.
Terminplanung: Methode zur Festlegung und Überwachung von Zeitplänen und Meilensteinen in Projekten; stellt sicher, dass Aufgaben in der richtigen Reihenfolge und zeitlich koordiniert ablaufen.
Projektsteuerung: Überwachung und Kontrolle von Projekten hinsichtlich Zeit, Kosten, Qualität und Ressourcen zur Einhaltung von Zielen.
Kritischer Pfad: Projektmanagement-Methode, die die längste Abfolge von abhängigen Aufgaben identifiziert, die die Gesamtdauer des Projekts bestimmt.
Meilensteinmanagement: Projektmanagement-Methode zur Planung und Überwachung von Projekten durch definierte Zwischenziele und Kontrollpunkte.
Vertragsmanagement: Verwaltung und Überwachung von Verträgen über ihren gesamten Lebenszyklus, einschließlich Erstellung, Genehmigung, Ausführung und Einhaltung von Vertragsbedingungen.
Dokumentation: Erstellung und Verwaltung von schriftlichen Informationen zu Prozessen, Systemen oder Projekten zur Kommunikation, Schulung und Nachverfolgung.
Abhängigkeitsmanagement: Verwaltung von Abhängigkeiten zwischen Softwarekomponenten, Projekten oder Prozessen zur Vermeidung von Konflikten.

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