Category Strategy und Beschaffungsoptimierung für Infrastrukturausbau
🏛 Ausgeschrieben von SOLCOM GmbHWir suchen einen erfahrenen Strategieberater zur Entwicklung und Optimierung einer umfassenden Category Strategy im Infrastruktur- und Energiesektor. Das Projekt adressiert die strategische Neuausrichtung der Beschaffung für ein großvolumiges Ausbau- und Transformationsprogramm.
Aufgaben: Sie analysieren bestehende Beschaffungsansätze und entwickeln Empfehlungen zur Kostenoptimierung, Kapazitätssicherung und Harmonisierung von Vergabe- und Lieferantenstrukturen. Dabei evaluieren Sie geeignete Beschaffungsmodelle wie Rahmenverträge, Projektgeschäft, Turn-Key- und EPC-Ansätze sowie Hybridmodelle. Ein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung einer Smart-Lot-Logik mit optimaler Gewerkstrennung und Bündelungsstrategien.
Sie bewerten Optionen zur Bündelung und Regionalisierung basierend auf Nachfragemacht und Marktstruktur. Zudem erarbeiten Sie Empfehlungen zur Lieferantensegmentierung, zur Definition von Lieferantenrollen und zur langfristigen Kapazitätssicherung. Dabei prüfen Sie Kapazitätsreservierungsmodelle, Lieferantenentwicklungsansätze und Optionen für interne Kapazitätsaufbau.
Anforderungen: Sie bringen langjährige Expertise in strategischem Category Management und Beschaffungstransformation in komplexen Organisationen mit. Nachgewiesene Branchenkenntnisse im Energie- und Infrastruktursektor sind essentiell, insbesondere Erfahrung mit großvolumigen Ausbau- und Transformationsprogrammen. Sie verfügen über tiefe Expertise in Vergabe- und Sourcingmodellen, Lieferantenkonsolidierung und Kapazitätsmanagement. Fähigkeiten im Benchmarking und Best-Practice-Transfer runden Ihr Profil ab.
Anforderungen
- Rollenfamilie
- Beratung
- Sprachen
- Deutsch (verhandlungssicher), Englisch (gut)
Projekt
- Projektart
- Weiterentwicklung
- Vermittlung
- Über Vermittler
Skills erklärt
- Category Management
- Geschäftsmethode zur strategischen Verwaltung von Produktkategorien im Einkauf oder Handel; optimiert Sortiment und Lieferantenbeziehungen.
- Strategieberatung
- Beratungsdienstleistung, die Unternehmen bei der Entwicklung langfristiger Geschätsstrategien und deren Umsetzung unterstützt.
- Lieferantenstrategie
- Strategischer Ansatz zur Auswahl, Verwaltung und Optimierung von Lieferantenbeziehungen; zielt auf Kosteneffizienz, Qualität und Risikominderung ab.
- Kapazitätsmanagement
- Planung und Überwachung der verfügbaren Ressourcen (Personal, Systeme, Infrastruktur), um Engpässe zu vermeiden und Auslastung zu optimieren.
- Rahmenverträge
- Langfristige Vereinbarungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer mit festgelegten Konditionen; dienen als Basis für einzelne Aufträge ohne erneute Verhandlung.
- Benchmarking
- Vergleich von Leistungskennzahlen mit Wettbewerbern oder Best-Practice-Standards; wird verwendet, um Stärken und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
- Best-Practice-Transfer
- Methode zur Dokumentation und Weitergabe bewährter Verfahren und Lösungen aus einem Projekt oder Bereich auf andere Projekte oder Bereiche.
- Transformationsroadmaps
- Strategische Planungsdokumente, die Schritte, Meilensteine und Zeitrahmen für die Umgestaltung von Prozessen, Systemen oder Organisationen definieren.
- Business Case Entwicklung
- Prozess der Erstellung einer wirtschaftlichen Begründung für ein Projekt oder eine Investition mit Kosten-Nutzen-Analyse.
- KPI-Systeme
- Systeme zur Erfassung und Analyse von Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators), um Geschäftsprozesse zu überwachen und zu bewerten.
- TCO-Analyse
- Total Cost of Ownership: Berechnung aller Kosten eines Systems oder einer Lösung über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg.
- Steuerungsmodelle
- Konzeptionelle Rahmenwerke, die festlegen, wie Entscheidungsprozesse, Genehmigungen und Kontrollen in Organisationen oder Projekten ablaufen.
- Energie-Infrastruktur
- Fachbereich, der sich mit Systemen und Anlagen zur Erzeugung, Verteilung und Verwaltung von Energie befasst. Umfasst Stromnetze, Leitungen und Steuerungssysteme.
- Marktanalyse
- Systematische Untersuchung von Markttrends, Wettbewerbern, Kundenverhalten und Geschäftschancen zur Geschäftsplanung.
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