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Category Strategy und Beschaffungsoptimierung für Infrastrukturausbau

🏛 Ausgeschrieben von SOLCOM GmbH
Contracting⏱ 6 Monate🚀 Start: 23.11.2026 🎓 Senior 🏭 Energie 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Strategieberater zur Entwicklung und Optimierung einer umfassenden Category Strategy im Infrastruktur- und Energiesektor. Das Projekt adressiert die strategische Neuausrichtung der Beschaffung für ein großvolumiges Ausbau- und Transformationsprogramm.

Aufgaben: Sie analysieren bestehende Beschaffungsansätze und entwickeln Empfehlungen zur Kostenoptimierung, Kapazitätssicherung und Harmonisierung von Vergabe- und Lieferantenstrukturen. Dabei evaluieren Sie geeignete Beschaffungsmodelle wie Rahmenverträge, Projektgeschäft, Turn-Key- und EPC-Ansätze sowie Hybridmodelle. Ein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung einer Smart-Lot-Logik mit optimaler Gewerkstrennung und Bündelungsstrategien.

Sie bewerten Optionen zur Bündelung und Regionalisierung basierend auf Nachfragemacht und Marktstruktur. Zudem erarbeiten Sie Empfehlungen zur Lieferantensegmentierung, zur Definition von Lieferantenrollen und zur langfristigen Kapazitätssicherung. Dabei prüfen Sie Kapazitätsreservierungsmodelle, Lieferantenentwicklungsansätze und Optionen für interne Kapazitätsaufbau.

Anforderungen: Sie bringen langjährige Expertise in strategischem Category Management und Beschaffungstransformation in komplexen Organisationen mit. Nachgewiesene Branchenkenntnisse im Energie- und Infrastruktursektor sind essentiell, insbesondere Erfahrung mit großvolumigen Ausbau- und Transformationsprogrammen. Sie verfügen über tiefe Expertise in Vergabe- und Sourcingmodellen, Lieferantenkonsolidierung und Kapazitätsmanagement. Fähigkeiten im Benchmarking und Best-Practice-Transfer runden Ihr Profil ab.

Anforderungen

Rollenfamilie
Beratung
Sprachen
Deutsch (verhandlungssicher), Englisch (gut)

Projekt

Projektart
Weiterentwicklung
Vermittlung
Über Vermittler

Skills erklärt

Category Management
Geschäftsmethode zur strategischen Verwaltung von Produktkategorien im Einkauf oder Handel; optimiert Sortiment und Lieferantenbeziehungen.
Strategieberatung
Beratungsdienstleistung, die Unternehmen bei der Entwicklung langfristiger Geschätsstrategien und deren Umsetzung unterstützt.
Lieferantenstrategie
Strategischer Ansatz zur Auswahl, Verwaltung und Optimierung von Lieferantenbeziehungen; zielt auf Kosteneffizienz, Qualität und Risikominderung ab.
Kapazitätsmanagement
Planung und Überwachung der verfügbaren Ressourcen (Personal, Systeme, Infrastruktur), um Engpässe zu vermeiden und Auslastung zu optimieren.
Rahmenverträge
Langfristige Vereinbarungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer mit festgelegten Konditionen; dienen als Basis für einzelne Aufträge ohne erneute Verhandlung.
Benchmarking
Vergleich von Leistungskennzahlen mit Wettbewerbern oder Best-Practice-Standards; wird verwendet, um Stärken und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
Best-Practice-Transfer
Methode zur Dokumentation und Weitergabe bewährter Verfahren und Lösungen aus einem Projekt oder Bereich auf andere Projekte oder Bereiche.
Transformationsroadmaps
Strategische Planungsdokumente, die Schritte, Meilensteine und Zeitrahmen für die Umgestaltung von Prozessen, Systemen oder Organisationen definieren.
Business Case Entwicklung
Prozess der Erstellung einer wirtschaftlichen Begründung für ein Projekt oder eine Investition mit Kosten-Nutzen-Analyse.
KPI-Systeme
Systeme zur Erfassung und Analyse von Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators), um Geschäftsprozesse zu überwachen und zu bewerten.
TCO-Analyse
Total Cost of Ownership: Berechnung aller Kosten eines Systems oder einer Lösung über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg.
Steuerungsmodelle
Konzeptionelle Rahmenwerke, die festlegen, wie Entscheidungsprozesse, Genehmigungen und Kontrollen in Organisationen oder Projekten ablaufen.
Energie-Infrastruktur
Fachbereich, der sich mit Systemen und Anlagen zur Erzeugung, Verteilung und Verwaltung von Energie befasst. Umfasst Stromnetze, Leitungen und Steuerungssysteme.
Marktanalyse
Systematische Untersuchung von Markttrends, Wettbewerbern, Kundenverhalten und Geschäftschancen zur Geschäftsplanung.

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